南昌市政工程开发集团建立“违插”问题治理常态化工作机制

10.12.2015  23:59
  为全面落实公司党委主体责任和纪委监督责任,近日,市政工程开发集团结合企业经营特点,专门印发《工程项目特定关系人监督管理办法》(以下简称《管理办法》),将领导人员违规插手干预工程项目问题专项治理工作常态化,防范“违插”问题发生。

  《管理办法》从源头严格筛选把关,要求参与公司项目竞标的必须签署《无特定关系人承诺书》,并如实填写《个人基本信息登记表》,报公司工程项目特定关系人监督管理办公室,经审核同意并报公司工程项目特定关系人监督管理领导小组批准,才具备相关工程项目的报名(投标)资格。

  《管理办法》明确了“违插”相关人员的处理办法。一方面,公司领导班子成员“违插”的,报上级党委、纪委处理;中层干部“违插”的,一律先免职,再按有关规定给予党纪政纪处分;涉及项目经理以及施工员、材料员、预算员等关键岗位人员的,视情节轻重给予取消从业资格、待岗、开除以及相应的经济处罚等处理(是党员的按有关规定给予党纪处分)。另一方面,对于涉及“违插”的工程项目经营承包商(外聘项目经理)、专业分包商、材料设备供应商,按合同约定违约条款的最高限额扣罚工程款,并列入“黑名单”予以清退出场,永不录用。

  据了解,《管理办法》共分五章十三条,包含资格审查、跟踪管理、畅通举报、立案调查和问题处理等内容,具有较强操作性。