稳中求进 深化改革 坚定信心 迎难而上 为全面完成2015年全年目标而继续努力奋斗

7月23日，中船九江工业有限公司在江西九江宾馆召开了2015年半年作会。中船九江公司机关本部及四厂一中心中层正职领导干部以上(含顾问、高级专务、专务)100余人出席了会议。

公司党委书记倪志同志首先传达宣贯了中船集团董事长、党组书记董强在集团公司2015年半年工作会议上所作的题为《坚定信心，迎难而上，全力以赴为全年目标努力奋斗》的工作报告及中船集团总经理、党组副书记吴强在座谈会上的总结讲话精神。

公司总经理肖坤同志在会上作了《稳中求进，深化改革，坚定信心，迎难而上，为全面完成2015年全年目标而继续努力奋斗》的报告。肖坤指出，2015年是九江公司整合做实、转型发展的关键年，也是确保“十二五”目标实现的关键年。面对更加严峻复杂的市场形势，在集团公司党组的坚强领导下，九江公司认真落实集团公司年度工作会和一季度经济运行分析会精神，以时不我待的责任担当，凝聚共识，强抓机遇，迎难而上，各项工作总体进展顺利，主要体现在 七个“新” 。一是稳中求进，经济发展实现 新突破 ；二是抓住机遇，军工工作再上 新台阶 ；三是深化改革，“大九江”整合做实迈出 新步伐 ；四是科学谋划，统一经营体系取得 新成效 ；五是创新驱动。科研工作斩获 新成果； 六是聚焦能力，企业管理获得 新提升； 七是凝心聚力，党建思想政治工作呈现 新气象。

肖坤强调，九江公司下半年工作思路是要深入贯彻落实集团公司党建工作会和上半年工作座谈会精神，按照年初工作会的既定部署，深入分析新形势下的新要求，牢牢把握新常态下的新机遇，在整合落实上下真功夫，在经济发展上显真水平，在效益提升上见真本事，突出创新引领，强化考核监督，深化改革攻坚，狠抓巡视整改，以智慧和勇气实现“十二五”决战决胜。贯彻落实这一思路，关键是要做好 “加减法”， 打好“组合拳”。 “加法” 就是综合施策、统筹谋划，在增量上下功夫。 “减法” 就是做实九江公司“1236”发展规划，科学布局，在减负上见实效。下半年在 “六个坚持” 方面创新思路，狠抓落实，推动各项工作再创佳绩。一是 坚持 迎难而上，全面完成年度既定任务目标；二是 坚持 深化改革，增强发展的新动力；三是 坚持 军工为本，权利履行好保军责任；四是坚持科技引领，提升科技创新的价值创造能力；五是 坚持 提升管理，开创高效规范发展新局面；六是 坚持 党的领导，切实营造风清气正的改革环境。

肖坤要求，公司及各成员单位领导干部是引领九江地区下一步发展的中坚力量， 一是要有顾全大局的意识。 要把思想和行动统一到两级公司的决策部署上来，服务大局。 二是要有抢抓机遇的能力。 要紧盯机遇，全力争取，切实把机遇转化为加快发展的新动力。 三是要有担当进取的精神。 各级领导干部在改革创新的发展进程中要甘当责任、敢啃硬骨头、敢涉深水区，强化执行力。 四是要有懂规矩、守纪律的底线。 大家要有强烈的规矩意识、法治意识和制度意识，严守政治纪律，严格以制度办事，坚决贯彻落实中央和两级公司的工作部署，坚守一名合格领导干部应有的底线。

会议期间，四厂一中心及公司生产经营部、财务部分别作了上半年工作情况汇报。同时，代表们分成4个小组，围绕2015年九江公司半年工作会报告及公司整合落实、全面完成2015年发展目标展开了深入、热烈的讨论交流。大家一致认为，肖坤总经理的行政报告发展思路清晰、战略目标明确、工作要求具体，指出问题一针见血，形势分析鞭辟入里，应对措施坚强有力，为九江公司进一步做好转型发展工作指明了方向。大家表示，一定要认真学习、贯彻落实好报告精神，切实把思想统一到九江地区的改革创新的发展变革中来，牢牢树立“大九江”意识，确保全面实现年度各项任务目标。

公司董事长李树林同志最后作了总结讲话。李树林指出，这次会议是传达集团公司2015年上半年工作座谈会精神，研究部署下半年重点工作、全力以赴完成2015年发展目标的动员会、誓师会，达到了总结工作、分析形势、统一思想、明确任务的目的。他要求，各成员单位一是对当前形势要清醒认识，做好准备，把握机遇。二是对完成全年任务目标，要坚定信心，主动作为。三是要加快产业结构调整的步伐，坚持军民深度融合发展，不断转变管理理念，创新生产组织模式，同时把全面风险控制和成本管控作为一项政治任务来抓。四是认真组织、传达、贯彻、落实好工作会精神，以严的态度，实的作风，确保完成年度任务目标和“十二五”发展目标。（吴恒）