2月15至16日，南昌航空大学召开2014年工作务虚会，会议由校长余欢主持。会议首先听取了各职能部门就《全面深化改革的实施意见》、《“十二五”规划修订方案》、《深化校院两级管理改革方案》、《深化机构与人事分配制度改革方案》、《深化资源管理体制改革方案》和《深化后勤服务社会化改革方案》起草的相关情况说明。与会人员围绕学校发展面临的新形势和新任务、2014年学校全面工作和全面推进学校综合改革进行深入研讨，提出了许多建设性意见。
党委书记傅克刚在讲话中强调，改革只有进行时，没有休止符，是大势所趋，势在必行的，关键是要更加符合校情、更加贴近实际。学校改革发展进入了深水期，要重点实现三个转变，即从单向改革转向综合改革，做到整体推进；从增量改革转向存量改革，调整利益格局；从一般性改革转向体制机制突破性改革，着力突破障碍和瓶颈。各级领导干部要切实做到以下几点，一是加强理论学习，突出问题导向。坚持用习近平同志的系列讲话精神武装头脑，在摸清校情的基础上，开展调查研究，以制约学校发展的瓶颈问题、焦点问题、难点问题和热点问题以及群众反映强烈的突出问题为着力点推进改革的深入。二是抓好顶层设计，强化民主决策。各项改革方案的制定要突出时代性、创新性、全面性、可行性和科学性。改革由部署转变为方案、由方案转化为行动的过程要切实贯彻党的群众路线，多方听取群众意见，坚持公开透明。三是突出重点，循序渐进。改革不是一蹴而就的，要处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，努力做到改革又稳又快、发展又好又快。四是勇于担当，务求实效。在全面深化改革的进程中，各级领导干部既是裁判员，更是运动员，要身先士卒、勇于担当，改革方案成熟一个推进一个，克服等待观望的态度和各种错误认识，进一步改进工作作风，狠抓落实，加快推进学校治理体系和治理能力现代化。
余欢在总结讲话中指出，改革是永恒的主题。2014年是学校全面深化改革年，学校领导班子成员及各单位负责人要更加敏锐，切实加强学习和沟通交流，拓展视野和思路，形成改革共识；要坚持以人才培养为抓手，突出办学特色，围绕“教学研究型大学”这一定位实施改革；要坚持以开放带动改革、以改革促进发展，不断探索新形势下学校发展模式及人才培养目标和路径。
南昌航空大学校领导黄士安、黎明、王玉芝、罗胜联、唐星华、刘卫东也出席了会议并发言。出席本次务虚会的还有党政办、组织部、宣传部、发展规划处、人事处、教务处、科技处、研究生处、计财处、后勤处、实设处负责人和材料学院、航制学院、外语学院、数信学院、测光学院、经管学院、艺术学院、马克思主义学院、文法学院的院长以及部分特邀代表。
