努力建好职工书屋 充分发挥阵地作用
近年来，人行金溪县支行工会坚持科学发展观，致力满足职工日益增长的精神文化需求，着力加强“职工书屋”建设，极大调动了职工读书兴趣，有效提升了职工综合素质，最大限度发挥“职工书屋”这一阵地在支行改革发展稳定中的独特文化作用。2013年支行被江西省委、省政府评为第十三届文明单位；先后被抚州市中支评为先进集体；被抚州市政府评为“五五”普法先进单位；连续5年被金溪县人民政府评为社会治安综合治理工作先进单位。
建设“职工书屋”，引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，是实施职工素质工程的重要举措。支行充分认识建设“职工书屋”的重要性，高度重视，认真组织。
（一）搭建机构。成立了“职工书屋”建设领导小组，明确工会主席是第一责任人，制订了《关于开展“职工书屋”建设的实施方案》，形成了“党组重视、工会运作、部门协同、职工参与”的运作机制，力求把好事办好，实事办实，努力打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。
（二）投入经费。支行把“职工书屋”建设经费纳入年度预算，投资近10万元用于购买书籍、书屋装修和增添书柜、报夹，以及桌椅，还配备、电脑、空调等各类硬件设施，为职工创造良好的读书环境和学习条件。目前，职工书屋内设有图书室和阅览室，现有各类藏书3000余册，各种报刊30余种，国学讲堂、和谐家庭、廉政教育等电子音像制品100余张，可上网电脑2台，并有4名兼职职工书屋管理员，实现了书屋建设统一配备书架、统一调配图书、统一制授标牌、统一网络建设“四统一”和有领导负责、有专人管理、有固定场所、有规章制度、有借阅办法“五必有”的要求。
（三）广纳书目。按照既便利职工，又长期发挥效益的原则，设置了专业管理、时政要闻、文学名著、历史文选、养生百科等多个版块，通过单位添置、工会补贴、上级行赞助、干部职工捐赠和建立网上电子书屋等形式解决书源问题，藏书达3000余册，努力适应职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求。2013年，8月份，为进一步丰富藏书数量，提升书屋内涵。支行工会又以“沐浴书香，分享快乐”为主题开展了图书捐赠活动，号召员工推荐和捐赠一本好书，放到职工书屋进行资源共享。员工纷纷响应工会的号召，将对自身修养、素质提升、社会认知有意义的书籍，推荐给职工，与员工一起分享读书的收获和快乐。一些捐赠者还在图书扉页留言留名，写上简短祝福语和荐书感受。工作闲暇之余，大家围坐的书桌旁，一壶清茶，一本好书，畅谈读书所获，畅谈快意人生。通过此次活动，职工书屋共收到捐赠书籍100余本，内容涵盖金融工具、生活健康、文学艺术、休闲娱乐类等多方面。工会及时对捐书数量、质量前5名进行了表彰，通过这次活动，进一步提升了职工参与书屋建设的积极性，也提升了读书的趣味性和实效性。
“职工书屋”建设，是惠及广大干部职工的一项重要工作，是工会组织的一项长期任务。支行从源头着手，通过科学管理，加强服务，来提升书屋品味，让更多的职工受益。
（一）宣传动员。职工书屋建设纳入了工会日常工作中，直接由工会管理。针对干部职工自身的学习氛围不浓，缺乏主动性的情况，工会能够定期组织工会会员开展多种形式的读书活动。及坚持开展以“日学一小时、月读一本书、季度一交流、半年一展示、全年一评比”为主要形式的“五个一”读书活动，制订了详细、明确的学习计划，列出了必读和选读书目清单。通过开展征文、演讲、书评、博客、知识竞赛、诗文朗读、读书日志、交流心得等形式，对读书活动中涌现出的先进集体和个人予以表彰奖励，激发了干部职工的学习热情，在干部职工中形成相互学习、创先争优、共同提高的良好氛围，把引导干部职工刻苦学习作为提高能力素质和充实业余生活的重要途径。
（二）完善制度。一是制定借阅制度。由管理员统一管理借阅，规定最大借阅数量为 2 册，最长借阅时间为一个月。并将每周一至周日定为图书报刊阅览室开放时间。二是规范图书管理制度。制定图书管理员规章制度，专人负责，建立借阅台账，做好分类、排架、图书外借保管、清点等工作，并规定“一周一总结、一月一汇报”，为实现制度化、科学化管理打下了基础。三是建立督察考核制度。由工会负责，对书屋的运行情况进行不定时检查，针对存在的问题及时给予指导。同时，对“职工书屋”的建设和运行进行考核，把“职工书屋”建设纳入工会目标管理考核体系。
（三）优化服务。注重管理人员的综合素质，选配品行好、责任心强的大学毕业生兼职图书管理工作，并将职工的满意度与其评先评优挂钩；设立意见簿, 及时做好意见反馈，根据员工的学习需求，有目的、有计划地购进各类图书,定期发布书库信息。今年初，工会根据职工文化需求呈现出的多层次、多样性的特点，着手开展问卷调查，丰富和完善职工书屋藏书的种类和名目，购置新书100余册。针对一线职工的实际需求，书屋还组织送学上门，定期为一线职工推荐送上专业管理和文化生活的书籍，让职工充分体验到学习乐趣，职工精神文化生活更加丰富多彩。同时进一步加强硬件建设，把“职工书屋”充实和拓展成集阅览、读书、上网为一体的文化平台，使“职工书屋”信息量更大、内容更丰富、功能更多样，逐步形成了具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。
支行牢牢把握改革发展稳定大局，以“职工书屋”为建设载体，抓住契机，积极探索，大力开展各类读书活动，不断丰富活动内涵，充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，培养职工读书情趣，提高职工读书效果，使书屋成为职工成长进步的加油站，健康心智的绿空间,创建和谐的连心桥，为创建和谐支行，推动支行履职发挥了积极作用。
（一）专业技能显著增强。发出“读好一本书、学好一门专业、走好一生路”倡议，营造“全员学习、全员培训、全员提高”氛围，开启职工智慧，激发创新活力，推进职工队伍知识化进程。广大职工积极响应，积极参与“相约周一”、“周末课堂”、“师徒结对读书”、“在线阅读”、“传递式”读书活动和“青年大讲堂”等学习活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，职工专业技术水平不断提升。近三年，支行有本科学历的人员由三年前的35.6%提高到56.2%；有中级专业技术职称资格的人员由三年前的55.2%提高到74.7%；参加上级组织开展的计算机配置、国库、会计、发行、保卫等专业技能竞赛有19人次获奖；因工作优秀有3名员工被提拔为中层干部、有2位股长被提拔为行领导；有三项创新工作如开展小微企业信用评级试点、建设惠农支付“村村通”等得到南昌中支领导的批示。并实现了安全生产无事故，专业工作创一流，每年均有40%以上专业项目在市中支年终专业绩效考评中进入前三名。
（二）精神品味有效提升。依托“职工书屋”，组织职工广泛参加读书竞赛、演讲征文、论坛评选等活动，丰富了职工精神文化，培养了健康的生活情趣，职工潜能得到有效激发，在不同的领域都取得了较好的成果。如：2012年，在中支开展的“喜迎十八大，巾帼创新业”征文中，支行聂平辉获得二等奖、黄爱萍、汉琼玲获得三等奖；2013年，黄爱萍在参加武汉分行举办的“追梦央行人”读书演讲比赛中获二等奖；2014年3月，在参加武汉分行开展的“读书年活动”征文中，黄爱萍撰写的《学哲学、用哲学》征文获得一等奖，7月黄爱萍参加南昌中支举办的“廉政清风伴我行”演讲比赛，获三等奖。近三年，调研成果丰硕，支行干部职工撰写的文章、信息有100多篇被总行、分行、中支级以上刊物采用。大家以学交友，团结协作，良好的精神品质铸就了诚信的行为准则，为愉悦身心，健康工作和生活增强了保障。
（三）队伍更加和谐稳定。“职工书屋”传播先进文化，普及科技知识，引导职工进行自我教育，在支行内部逐步形成了扬荣弃耻、弘扬正气、健康向上、崇尚文明、人与自然和谐相处的良好氛围，出现了“五多五少”的喜人景象，即：提前上班的人多了，迟到早退中途溜岗的人少了；自觉学习的人多了，上网聊天的人少了；团结协作的人多了，相互推诿人少了；创优争先的人多了，不求上进的人少了；讲奉献的人多了，讲索取的人少了。