我省晒出国企改革成绩单

我省《关于进一步深化国资国企改革的意见》实施一年来，江西国企改革成效如何？省国资委昨天晒出成绩单：今年1-9月，省出资监管企业经济运行质量、速度、效益均排在中部六省前三位，跑赢全国平均水平，实现了改革与发展两不误、相促进。江西台记者李俊报道。
混合所有制改革是这轮深化国企改革中最引人关注的，《意见》实施一年来，省盐业集团混合所有制改革试点“开花结果”，9月份和中新建招商股权投资基金等4家战略投资者正式签署了增资扩股协议，并在职代会上通过了改制重组方案和职工安置方案。借鉴盐业集团混改模式，一批江西国企也先后迈出混改第一步。省国资委副主任郑高青：
（出录音）“其中旅游集团改革方案已经第二次领导小组会议通过，正在积极有序的推进，招标集团、国经公司的混合所有制改革方案正在制定中，近期有望拿出来，江铜的集团混合所有制改革框架也已经形成，正在论证中。”
推行国企混合所有制改革只是加快健全国企现代企业制度的一个方面。为增强国有企业发展动力活力，省建材集团、江中集团等企业开展了薪酬管理和经理层选聘等5项制度改革，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，推行企业经理层成员任期制和契约化管理，实现了从管人、管事、管资产，到管资本为主的转变。省国资委副主任李健：
（出录音） “我们国资委牢牢把握管资本的要素，清理和管资本不相关的一些管理事项，将企业的一些投资决策，人事管理，劳动用工，收入分配，本来就应当由企业决定的全部授权给各大集团。”
与此同时，我省还着眼产业发展和国资布局结构优化，着力盘活存量、引进增量，全面完成了凤凰光学、昌河汽车等五大集团的战略重组。今年1-9月，在前所未有的经济下行压力下，省出资监管企业经济运行质量、速度、效益均排在中部六省前三位，跑赢全国平均水平。省国资委主任陈德勤：
（出录音）“20家企业亏损的只有3家，我们实现的营业收入和利润总额在全国都是比较好的，其中资产总额列全国第20位，利润总额排名全国第十六位，说明我们这个运行相对来讲还是不错的，这就是我们改革取得的效果。”