把员工冷暖挂心上

在二季度全省邮政经营服务分析会上，省分公司李金良总经理对改善客户用邮环境，改善员工生产生活环境，进行了着重强调，要求各单位列出时间表，明确措施和责任，限时落实到位。

员工是企业最宝贵的财富。只有时刻把员工冷暖挂在心上，把涉及到员工衣食住行的问题，作为企业的头等大事来抓，员工才会视企业为家庭，视客户为亲人，为企业发展释放出强大的生产力和创造力。

要竭尽全力改善员工生产生活条件。当前，我省正值酷暑高温时期，广大员工尤其是基层一线员工仍在为保通信、拓市场辛勤工作，默默奉献。各级管理者要从关乎员工生产生活的点滴入手，在规定的时间内完成相关工作、生活场所的空调设备配备，解决好员工防暑降温工作；在规定的时间内完成网点、投递分拣等生产场所的建设与改造，解决好金融自助设备、胶带运输机等机具配备问题；在规定的时间内完成生产生活服务配套设施，解决好员工吃饭、休息、洗澡等问题。总之，要在优化业务流程、减少操作环节、减轻员工负担上多做文章，在帮助员工解决生活中的困难上多下功夫，在调整员工心态上多花心思，为员工创造良好的生产生活环境，为客户提供舒适的用邮环境。

要竭尽全力创造员工多元增收渠道。李金良指出，要通过“双创”机制，为员工提供的不仅是一个简单的工作岗位，而是一座制造小老板、创业主的“孵化器”。随着“双创”活动的推进，一个鼓励广大员工干事创业，促进员工多元增收的服务平台正逐渐形成。下一步，各级管理者要立即行动起来，在氛围营造、项目设计、培训帮扶、政策激励、典型示范、模式引领等方面进一步完善、巩固和深化，千方百计创造多元化的渠道与机会，建设和培养一大批“一专多能”的创业型员工队伍，引领员工增收致富，共享企业发展成果。

既要授人以鱼，更要授人以渔。对员工的关心关爱既要解决员工当前的困难困境，更要关注员工长远的成长发展；既看急时，更看平时，不能仅停留在逢年过节的走访慰问上，要关心在点上，在根上。因此，全省邮政必须以人为本，认真践行“三严三实”，设身处地为员工着想，真心实意为员工解难，探索服务员工的工作机制和方法，在加快企业发展的同时，进一步拓宽员工创业增收渠道，让员工真切感受到邮政大家庭的温暖，凝聚起建设幸福赣邮的强大动力。