中电投江口水电厂三大亮点打造工会工作升级版

中电投江西江口水电厂工会认真探索，大胆实践，着力突出群众经济技术创新、班组标准化建设、帮扶保障机制三大亮点，为企业改革发展营造良好氛围，增强员工认同感，带好员工队伍。

合理化建议活动助推企业蓬勃发展。尊重职工首创精神，激发职工创造力，将每年三月定为“合理化建议月”，发挥劳模和技术专家带头人的作用，建立上下联动、协同共享的创新工作体系，合理化建议活动已成为企业建言献策的主要渠道。2014年合理化建议、揭榜攻关项目创造价值200余万元，《浮塞式检修闸门的应用》项目获全国电力职工技术成果三等奖。

班组标准化建设夯实企业管理基石。以标准化管理为依托，强力推进班组建设，努力实现一个目标、两个进步、三大建设、四个机制、五大基石的“12345”工作目标，建立三级联动网络，完善“四挂钩”考核机制，为服务中心工作发挥了积极作用。2014年有两个班组被江西公司命名为“五星级”标准化班组，一个班组被授予新余市“工人先锋号”。

帮扶保障机制将以人为本落到实处。建立健全厂工会、分工会、工会小组三级帮困送温暖工作网络，为解除患大病致贫的后顾之忧，工会在组织员工参加特重病救助基金会的基础上，出资先后为职工办理了《江西省职工互助保障计划》中的《特种重病团体医疗互助险》、《住院自负险Z型保障》、《女职工幸福险》为职工排忧解难，形成了一张职工健康保护网，增强了员工对企业的认同感，提高了员工的幸福指数。近年来有多名参保的患病员工获赔付近10万元。