新干县吹响今秋明春水利会战集结号

9月16日上午，新干县水利局召开了全系统水利工作推进会。局长刘敬标主持会议并讲话，局班子其他成员分别就各自分管工作作了发言。

会议指出，今年上半年，全局各项工作可圈可点，成绩喜人。

防汛抗旱工作取得全面胜利，做到了两不误、两丰收。

水利建设进展顺利。去年开工的9大重点水利建设项目全部完成扫尾。其中，小型水库除险加固工程、小农水重点县项目在全市率先完成了验收。同时，该县2014年度小农水重点县项目在全省年度同批次绩效考评中，取得全省第一名的好成绩，连续三年获此殊荣。省政府授予的“2012-2014年全省“鄱湖杯”水利建设先进县”，新干县榜上有名。

立项争资再创新高。今年，新干县又有 11个重点水利建设项目于年内实施，总投资3.7亿元，比2014年翻了一番。

水利改革同步推进。今年，该县启动了农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制试点工作、水权试点工作等两项水利改革，调查摸底、宣传发动、制定方案等阶段性工作了已顺利完成。

文明创建有新意。在时隔多年后，今年该局分别组队参加了全县庆祝抗战胜利七十周年职工大合唱比赛和全市水利系统、全县的篮球联赛。其中，大合唱比赛还一举得奖，赢得了荣誉与掌声，向外界充分展示了新干水利人的团结、紧张、活泼的良好精神风貌。

水库水质治理加快推进。该县举全县之力，以治理生猪养殖污染为主抓手，狠抓源头治理，通过实行生猪禁养转型、推行水面人放天养、严厉打击污染水质行为等硬措施，全县水库水质明显好转。该局作为全县水库水质治理领导小组主要成员单位，做了大量工作。

机关效能、思想宣传、招商引资等其他工作成效明显。

会议指出，今年下半年工作任务很重、时间很紧、压力很大。强调全局上下要统筹一盘棋，重点抓好以下方面工作。第一，水利建设上要做到“三个到位”。目标任务要到位。每个局直单位、乡镇水务站、机关股室负责人都要清楚今年自己有多少建设任务、有哪些建设内容、要完成多少建设资金，务必做到心中有数。同时，这些建设任务要分解到位，做到管理标段、管理区块、管理资金等悉数落实到人，每个参建人员也务必做到心中有数。前期工作要到位。要抓紧做好项目实施方案评审、监理与施工招投标、征地拆迁等前期工作，宁早勿迟，抢抓时间。进度质量要到位。所有项目10月底前要全部开工，明年3月底前要全面完工，决不能出现工程质量和安全生产问题。第二，完成上级目标任务上要做到“三个落实”。要对照上级考核抓落实。局迎接省、市、县考核工作领导小组要对照各级年度目标考核内容，督查各地各单位做好迎检准备。要紧盯工作目标任务抓落实。要对照上级下达的年度目标任务进行分解落实，明确目标任务完成人员和完成时间，领导小组要强化调度，做到问题早发现、早纠正、早安排，确保任务如期完成。要对照时间节点抓落实。12月20日之前要全面完成考核迎检准备工作。第三，“十三五”水利规划上要把握好“三个环节”。要紧盯专项规划。争取更多项目挤进国家笼子，为新干水利后续发展做足储备。要对接好省厅有关处室和技术支撑单位。多走动、勤汇报，及时掌握上级政策，确保项目申报及时、准确、有效。要充分尊重群众意愿，做到专项规划与群众意愿同步，不搞违背群众意愿的“被规划”。第四，水利工程改革上要做到“三个突破”。农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制工作试点示范改革要有突破，水权试点工作试点示范改革要有突破，水库管理维修养护和进一步规范水库工程管理上要有突破。第五，工作作风上要做到“三个严禁”。严禁工作不作为，严禁插手干预水利工程，严禁违反八项规定。

县水利局机关全体干部职工，局直单位正副局长，乡镇水务站负责人70余人参加了会议。