方大萍钢连续两个月实现盈利

日前，从萍乡方大钢铁有限公司传来好消息：该公司不断深化改革破解发展难题，在钢材市场持续低迷的大形势下成功逆市而上，继4月份盈利3483万元之后，5月份又盈利3077万元，连续两月共计实现盈利6560万元，形成了企业改革与稳定发展“双赢”的良好局面。

进入2014年，钢铁行业仍延续了“寒冬”困局，一季度市场行情尤为低迷。面对市场急剧恶化的态势，方大萍钢在新班子的带领下，发挥方大集团重组优势，立足实际，围绕“找差距、立目标、定措施、树信心”这条主线，不断强化管理，堵塞漏洞，全方位挖潜增效。

抓住“人”这个生产力中最活跃的因素，方大萍钢在用人、用工、分配三项制度上实行大刀阔斧的改革。该公司建立了长期的、动态的岗位竞聘机制，本着“公开、公正、公平”的原则，该公司对可替代性岗位、重要岗位、一般性操作岗位、苦脏累岗位和关键岗位全部实施竞聘，竞聘优化下来的员工则参与“末位充电”培训,并采取定岗定薪的方式，对不同的岗位实行不同的薪资标准。据悉，4月份方大萍钢成功进行了公司全部班组长岗位的第一次公开竞聘，报名竞聘人数达1001人，最终竞聘上岗647人。三项制度的改革，有效地优化了人力资源配置，激发了员工提升自己“一专多能”素质的积极性和工作热情，增强了员工的主人翁意识和敢于担当的责任意识。

此外，该公司积极推行与全国钢铁行业先进企业对标的方式，在原料、设备材料采购方面，采取招标采购与灵活的比价采购，打破了部分资源的垄断局面。1至5月，方大萍钢通过招标引进新客户，发现市场价格水平，促进采购成本明显下降，其中部分项目中标价格较上年降幅达50%，仅此一项就创效达1.04亿元。同时，该公司在产品销售物流运输费用、副产品销售、劳务项目管理等方面，通过对标都取得了突破性的成果，其中仅降低内部生产物流倒运费一项，其降幅就接近30%，全年可降低费用2600万元。围绕采购、计量、检测、财务等各个环节，该公司从严打击各种损害企业利益的行为，严肃处理相关管理干部和责任人，营造了风清气正的良好氛围。1至5月，该公司通过堵漏挖潜，在内部生产组织这方面实现增利9153万元；财务方面，想方设法盘活资金，提高资金使用效率，减少资金占用，财务费用较去年同期减少1759万元。 改革迸发活力，对标堵漏挖出潜力增加效益。1至5月，方大萍钢累计上交税金1.9亿元，同比增长16%，企业日益呈现出强劲的发展势头。

来源： 中国萍乡网-萍乡日报