干部\"月考\"考出新政风——高安市创新干部考核机制激发乡镇活力调查
新华网江西频道12月18日电（李兴文 蓝天蔚 王小军）今年11月初，高安市新街镇党委、政府把一家有污染的陶瓷厂的搬迁作为一项急难险重工作，向全体机关干部公开“招标”。干部朱绿梅主动“投标”并成功接下了这项任务。而在以前面对这样难啃的“硬骨头”，很多干部会选择绕着走。
乡镇干部工作热情的提高，得益于一项新的乡镇干部考核机制在高安的实施。今年以来，高安市创新实行“月月工作大比拼、人人争当好干部”乡镇干部常态化考核管理机制，采取晒、比、评实绩方式，变原先的“年终考”为“月月考”，考核结果与干部表彰奖励、教育管理、选拔任用直接挂钩，着力营造“比学赶超”的干事氛围。
乡镇干部“月考”考出了什么？给干部工作作风和行政效能带来了怎样的转变？当地群众感受到了哪些变化？本网对此进行了调查。
考核之变倒逼干部主动干事干出成效
今年，高安市出台了新的乡镇考核办法，根据各地经济实力、资源禀赋、功能定位等情况，对乡镇实施差异化分类考核。高安市是全省实施乡镇分类考核较早的县（市、区）之一。
高安市委书记聂智胜说，要把分类考核真正落到实处、见到实效，关键是要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的乡镇干部队伍。而要调动乡镇干部的积极性，关键是要建立一套科学、合理的干部考评机制。
为此，高安市出台了“月月工作大比拼、人人争当好干部”考评实施办法，变乡镇干部考评由“年终考”为“月月考”，倒逼干部主动想事、敢于干事，最终干成事。今年3月此项考核在新街镇试点。
——张贴公布，晒出当月业绩。高安市要求，乡镇机关干部、乡（镇）办单位、驻乡镇站所每个月月底上交一份当月工作实绩，先由分管领导签字核实，再由纪委书记、组织员审核把关后，形成当月机关干部和站所工作业绩汇总表，在机关醒目位置张贴公布，并在测评大会前发给每个参会人员，供投票参考。
——民主测评，评选当月先进。每月月底组织乡镇班子成员、全体机关干部进行民主测评，逢季度末月的月评还要邀请村党组织书记、乡（镇）办单位和驻乡镇站所负责人一同参加民主测评，按照得票多少情况，评选出一定量的当月优秀班子成员、优秀机关干部和先进科室（站所）。对被评为优秀人员和先进科室（站所），下文通报表扬并在机关醒目位置张榜公布。
——公开“招标”，搭建展才平台。为让更多的乡镇班子成员和机关干部有充分展示自己能力的平台，都有争得先进的机会，高安市要求乡镇党委根据实际情况，定期拿出1—2项急难险重工作，向班子成员和机关干部进行公开“招标”，按照“谁先申请、谁先承办”的原则，落实工作任务，如在规定时间内圆满完成任务且群众满意的，可以直接评为当月优秀。
高安市将每月评比结果与干部表彰奖励、教育管理以及选拔任用挂钩，以激励先进、鞭策后进，并要求各乡镇党委每半年将本地评优结果上报，作为组织部门了解干部表现的重要渠道，确保群众公认的干部“推得出”，德才兼备的干部“选得上”，踏实肯干的干部“不吃亏”，选出来的干部能服众。
为使“评上的名副其实，没评上的心服口服”，高安市要求各乡镇本着公平公正的原则，以事实说话、以实绩论英雄、以考评为依据，确保结果的公正性和有效性。同时坚决杜绝轮流坐庄、平衡照顾的现象发生，保证考核的严肃性和公信力。
“以前每年只有一次考核，干得好坏无所谓。现在实行每月考评机制，将压力和动力传导到每一个月，制度明确，奖惩分明，兑现到位。我们每个月都要好好干，干出成效。”灰埠镇干部谢婷说。
· 江西高安以思想大解放推动县域大发展
· 高安解放思想促发展升级
· 江西高安：优化发展环境 整治不力一票否决
· 江西高安：改进干部作风务求实效