专访江西出版集团董事长赵东亮：“五跨联合”进军新产业领域
新华网江西频道1月25日电 去年以来，江西出版集团提出努力实现“三年业绩翻一番”发展目标，并力争用五年左右的时间，打造出版集团的升级版——全国领先的现代文化产业集团。为实现这个目标，江西出版集团的新战略布局和发展思路是什么？面对数字化、电子化浪潮的冲击，如何推动传统出版主业转型升级？在打造文化创意产业方面有哪些探索和实践？2014年江西两会期间，本网专访了江西出版集团董事长赵东亮。
江西出版集团董事长赵东亮。
“一体两翼、互动发展” 战略架构业已形成
主持人： ２０１３年，江西出版集团提出了全新目标：打造全国领先的现代文化产业集团。这是江西出版集团发展20年之后的又一次新征程。能否简要介绍下集团的新战略布局和发展思路？
赵东亮： 集团公司一直延续着集团化、企业化、市场化的顶层改革。目前，“一体两翼、互动发展”的战略架构业已形成 。 集团公司作为“主体”，发挥着战略决策中心、宏观管控中心、资源配置中心作用；以中文天地出版传媒股份有限公司（简称“中文天地股份公司”）和华章天地传媒投资有限公司（简称“华章天地投资公司”）作为“两翼”，分别承担着做优做强出版主业和稳妥推进多元投资的发展职能。三者之间相互支撑、良性互动，实现共同发展。
组建华章天地投资公司，是集团公司在推进战略投资、优化产业结构上迈出的重要一步。成立后不到一年，即积极稳妥地进军文化金融、文化科技、文化传媒等新产业领域。目前，总投资超过10亿元的一批重大项目正在论证发起，包括设立华章文化产业并购基金、并购物联网芯片全球领先科技公司、增资控股以版权交易为主营业务的北京东信文金公司等。
华章天地投资公司力争通过3年时间，成为集团公司的重要投融资平台、重大项目孵化平台和重要产业增长极。
在推进“一业为主、多元支撑”的产业布局中，集团公司明确提出“图书出版是旗帜，编印发供是核心，新兴媒体是方向，文化传媒是主业，多元发展是支撑”，努力打造“内容、资源、资本”三大平台。一方面，坚持不懈地挺拔出版主业，促进出版产业转型升级；另一方面，坚定不移地推进多元投资，抓好文化传媒、文化金融、文化科技等新兴业态，努力培育新的经济增长点。通过挺拔出版主业来坚持正确导向，夯实产业发展基础；通过多元投资来反哺主业，优化产业结构，实现低成本扩张，迅速提升集团的综合实力。