江西国企争当改革排头兵

　　“打造国企改革‘江西样板’的根本目的，就是做强做优做大国有企业，更好地发挥国有企业顶梁柱和主力军作用。”3月7日，中共中央政治局委员、国务院副总理马凯在参加江西代表团审议时，明确提出要打造国有企业改革“江西样板”的殷切期望，让我省国资国企系统广大干部职工备受鼓舞。3月16日，省国资委召开专题会议，组织班子成员和处室负责人讨论修改完善贯彻实施意见，进一步深化我省国资国企改革。

　　据了解，我省国资国企系统将以更高的标准、更大的勇气、更强的担当深化改革，推进 “12339”工程，即“围绕一个目标，创造两个环境，坚持三三做法，实现九项提升”，不断做强做优做大国有企业。

　　据介绍，围绕一个目标，即必须始终坚持正确改革方向、坚持与发展同向，做强做优做大国有企业，提高国有经济的活力、控制力、影响力、创新力和抗风险能力，为2020年实现省属国有经济资产总额和营业收入双万亿元目标提供坚强支撑。

　　创造两个环境，即必须创造有利于企业发展和激发企业家创业激情的良好环境和氛围。一是继续下大力气剥离企业办社会职能，促进企业“轻装上阵”，创造企业公平参与市场竞争条件；二是要探索建立改革创新容错机制，激发企业家创业创新激情，培养锻造一批优秀的企业家、管理人才。

　　“人”是国企改革的关键因素，记者获悉，我省将坚持党管干部原则与规范董事会建设相结合，完善法人治理结构，建立省属国企领导人员分类分层管理制度，推行职业经理人制度，深化企业内部制度改革，基本形成市场化经营机制，进一步增强国有企业活力。

　　坚持三三做法，即必须坚持问题导向，突出企业主体地位，坚持在改革实践中证明是行之有效的“三先三后”“三宜三不”方法，即先预热后部署、先试点后推开、先“革”自己的“命”后动别人的奶酪；宜进则进、进而有为，宜退则退、退而有序，宜混则混、混而有效，看准了的不等，看不准的不抢，推进的不拖宕，蹄疾步稳，一企一策、高效有序地推进国企改革。

　　实现九项提升，即必须紧紧围绕解放和发展生产力为标准，坚持用新发展理念引领发展行动，以“提高国有资本效率，增强国有企业活力”为中心，改革创新体制机制，在完善原有经验做法的基础上，在打造企业独立市场主体、探索以管资本为主的国资监管体制、构建“大屋顶”实现集中统一监管、健全完善现代企业制度、分类推进国企改革积极稳妥发展混合所有制经济、推进市场化战略重组优化国有资本布局和结构、国有企业创新驱动提质增效、加强和改进企业国有资产监督全面落实保值增值责任、践行“党建+”理念加强和改进党对国有企业的领导等九个方面实现提升。

　　按照“谁主管、谁负责”的原则，省国资委、省文化资产管理机构、省政府金融办、省财政厅等部门将根据职责负责抓好本系统、本领域的国企改革工作。同时，省属集团公司将制定本企业改革总体方案，采取切实有效的措施，调动基层企业改革积极性，确保改革取得成效。