江西：打造国企改革样板

江西广播网8月5日讯：

首例混合所有制改革开花结果，市场化战略重组凤凰涅槃，我省国企通过深化体制机制改革，促进结构优化升级，积极化解过剩产能，打好提质增效攻坚战，实现国有经济稳中有进，截至今年上半年，全省国有企业资产总额达18726.5亿元，同比增长17.9%，增速比全国平均值高11.2个百分点。江西台记者李俊报道。
深圳江铜融资租赁有限公司是江铜集团在深圳前海登记注册的一家企业，从党政联席会决定通过到公司成立，江铜集团只用了38天。而这在以前是不可想象的，按照之前省国资委的投资审核要求，江铜集团投资设立新公司要向省国资委出具法律意见书、财务意见书、可研报告等资料，审批流程的时间拉得很长。实施“自主拓展、自主决策、自主经营”试点后，省国资委明确：江铜集团投资金额为1亿到净资产百分之一的项目执行备案制，企业看准了的项目，立刻可以做。江铜集团企业管理部总经理蒋集云：
（录音）“‘三自’试点，减少了审批项目，简化了审批流程，给企业放了权，但更是给适应市场变化、捕捉市场时机、快速决策实施创造了条件。”
及时设立的深圳江铜融资租赁有限公司在稍纵即逝的市场条件下，拓宽了集团的融资渠道，帮助解决亏损企业贷款难等问题。仅半年时间，深圳江铜融资租赁有限公司就为九江铅锌公司等江铜二级单位开展了7笔售后回租业务，租赁金额达3.164亿元，两年内将为这些单位节约财务费用120万元。
像江铜集团“三自”试点改革一样，2015年我省还开展了江中集团完善法人治理结构试点，建材集团深化“三项制度改革”试点，新钢集团综合改革试点，市场化选聘职业经理人等五项改革试点，健全公司法人治理结构，实现了从管人、管事、管资产，到管资本为主的管理模式转变。省国资委副主任李健：
（录音）“我们国资委牢牢把握管资本的要素，清理和管资本不相关的一些管理事项，我们一共下发了38项，将企业的一些投资决策，人事管理，劳动用工，收入分配，本来就应当由企业决定的全部授权给各大集团。”
于此同时，我省还着眼产业战略发展和优化国资布局结构，推动省属国有资本开放性市场化战略重组，通过引进央企重组光学集团，实现“凤凰涅槃”，靠大联强战略重组昌河汽车，推进产业升级，完成中江地产战略重组，实现突围解困。今年以来，我省以借鉴盐业集团混改模式，推动江铜集团、省旅游集团等4家国企的混合所有制改革，国泰民爆、新余国科等企业的首发上市。省国资委副主任郑高青：
（录音）“招标集团、国经公司的混合所有制改革方案正在制定中，近期有望拿出来，江铜的集团混合所有制改革框架也已经形成，正在论证中。”
我省国企坚持以改革为动力，主动适应供给侧结构性改革，促进结构优化升级，积极化解过剩产能，打好提质增效攻坚战，增强国有经济整体竞争力。截至今年上半年，全省国有企业资产总额达18726.5亿元，同比增长17.9%，增速比全国平均值高11.2个百分点。省国资委主任陈德勤：
（录音）“国有经济不断壮大，运营效率稳步提升，省出资监管企业经济运行质量、速度、效益均排在中部六省前3位，高于全国平均水平，营业收入、利润总额均排名全国第16位。”