江铃集团工会推进“互联网+”工作新模式

为了更好地适应新常态，全面推进工会工作。江铃汽车集团公司工会主动顺应新形势，认真研判新服务，积极构筑了具有企业特色的“互联网+”工作新模式，为“线上”“线下”服务员工、服务企业提供了更加“精准化”、“个性化”、“灵活化”的工会服务平台。

一是于2013年开展了工会工作按照ISO9000质量管理体系的规范化建设，明确了目标、方针，努力为工会顾客（即职工群众、基层工会、同级党委和行政、上级工会）服务，持续改进工会工作，成为了全国首家工会贯标单位；

二是于2014年9月启动并建立了会员信息管理系统，推进会员会籍管理步入制度化、规范化、信息化发展轨道。此程序共涉及二大内容，一是会员基本情况；二是子集内容，涵盖会员培训、获奖、劳动竞赛、文体活动、帮扶基金、困难职工建档、困难帮扶、女职工幸福险、公益事业等九个方面；

三是于今年7月启动社团组建活动，坚持把传统活动与员工喜爱活动通过“小型、分散”的方式在广大员工中延伸，确保活动生命力，推进大江铃企业文化得到传承与发展，进一步起到凝心聚力作用；

四是推进企业号微信平台，下设“家动态”、“家风采”、“家福利”三大版块8个栏目，可以定向为员工发送工会动态，提供包括“贴心服务”、“劳模风采”、“一线中来”、“秀舞台”、“特惠”、“普惠”等在内的服务项目，营造具有企业特点的“大江铃”家庭文化氛围；

五是通过工会网页、“江铃一家亲微信”、“江铃人家”QQ群、“江铃人”杂志、江铃橱窗等载体平台，建立了方便、快捷的立体型信息沟通交流网络，努力为企业、员工服务，实现了工会工作的全面革新，让“互联网+”在江铃集团工会工作中得到了真正的运用与创新。