市城管委2013年度“城市管理年”活动成效显著

　　2013年“城市管理年”活动开展以来，我市城市管理部门围绕“城市管理年”各项任务真抓实干，各县、区市容环境有所改善、街面秩序有所改观、市政及环卫设施日趋完善，城市管理水平呈上升趋势，“城市管理年”活动成效显著。

　　市城管委于2013年12月上旬组织有关部门对各县、区街面秩序、市容环卫、园林绿化和市政设施等情况进行了现场检查，结合活动开展日常工作、市城管委督查问题整改等情况，进行了考核评比。本次考评将各县、区分为县区（桑海区）组、城区组、开发区（新区）组，3组进行排名，考核实行百分制。县区组排名前两位为优胜单位，城区组、开发区（新区）组各取城管局（委）和执法分局小组第一名为优胜单位。县区组优胜单位：新建县（86.05分）、安义县（84.31分）；城区组优胜单位：西湖区城管局（68.88分）、青云谱区执法分局（78.64分）；开发区（新区）组优胜单位：湾里区规建局（71.76分）、红谷滩新区执法分局（80.96分）。

　　 突出重点 兼顾全局

　　我市各县、区政府领导高度重视“城市管理年”活动，相关管理部门均成立了“城市管理年”活动工作小组，制定了活动工作方案，突出重点，兼顾全局，将“城市管理年”工作延伸到街办和社区居委会，进一步明确了工作责任，分解了工作任务，形成了上下联动，轰轰烈烈开展“城市管理年”活动的良好局面。

　　 创新求变 理顺机制

　　我市各县、区政府积极探索、创新符合辖区现状的城市管理体制，进一步理顺了城市管理机制。新建县城管局于2013年5月实行建管分离，将市政、园林、城管执法等管理部门整合，组建了新建县城镇管理局。东湖区城管局在区政府的大力支持下，探索出市容道路保洁市场化运作模式，并在全市率先全面实现了道路清扫保洁市场化运作。经开区执法分局进一步推动城管执法力量向镇、处等基层下沉，实现城管执法工作管理属地化、执法综合化、责任网格化。

　　 加大投入 完善设施

　　我市各县、区政府提高了市容环卫作业经费及环卫工人待遇，加大了市政、环卫设施建设、改造的投入，有效地提升了城市管理硬件水平。新建县城管局2013年安排城市管理经费4600多万元，全年购置更新东风自卸车4辆、集装箱30只、铁制人力板车165只、果壳箱400只、垃圾压缩车及洒水车4辆；4月份礼步村垃圾中转站竣工投入使用；10月份完成了对花果山、牌头、兴国路少管所等6座公厕的升级改造。高新区城管局在火炬广场、火炬大街、高新七路、休闲公园等路段更换了840只外型新颖的分类式果壳箱。

　　 落实制度 提升效率

　　我市各县、区根据辖区实际情况，制定了相应的机械化作业制度，提升了辖区机械化作业程度。青云谱区城管局于2013年3月份新购置了3辆机扫车和1辆洒水车，重新规划了车辆作业路线，在常规作业下针对季节气候的不同特点，加大了春季落叶清扫和夏季洒水降尘作业力度，全区道路机扫率达到55%的工作要求，路面保洁明显改善。红谷滩新区城管局全面推行“大面积机械清扫，长时间人员保洁”环卫作业模式，不断提高环境卫生清扫保洁覆盖率和机械化清扫率，每天对道路进行清洗，保证主次干道每天清洗及降尘两次，并在一周内进行至少一次全面人行道清洗。

　　 强化整治 面貌一新

　　我市各县、区根据“城市管理年”活动要求及辖区城市管理现状，加强了日常管理，开展了各类专项整治工作。西湖区城管局加强了环卫设施管理，进一步健全完善《垃圾中转站管理办法》、《环卫机械车辆管护制度》等系列规章制度，加大垃圾清运的巡查力度，提升了站容车貌及环卫保洁水平。安义县城管局围绕店招店容、建筑管理、户外广告、环境卫生、占道摊点、市政设施以及贸易市场等八个方面的内容，开展了“五大提升”整治活动，成效明显。青云谱区执法分局围绕占道经营、户外广告、无照游商、乱吊乱挂、放养家禽、占道施工未围挡、三乱等市容环境问题开展了一系列整治行动，共出动人员5919人次。湾里区规建局投资5400万元率先完成了幸福北路综合示范街区改造，梳理了杂乱管线，统一更换了门店招牌，维修破损路面，并对建筑外立面进行改造，提升了城市品位。

　　 积极探索 创新机制

　　市城管委强调，新的一年要进一步理顺城市管理体制，各县、区要根据辖区实际情况，围绕“重心下移”、“管干分离、服务外包”为中心，积极探索、创新符合各自辖区特点的城市管理体制，进一步理顺城市管理体制机制。要加大对重点难点地段卫生和摊点整治力度，各县、区要加大对社区、城中村基础设施建设、改造的投入，加强对社区、城中村市容环境的管理；疏堵结合，进一步加强对各商业街区流动摊点、占道经营等问题的管理。要深入贯彻和发扬活动精神，2014年，各县、区要在总结2013年“城市管理年”活动经验的基础上，借鉴和发扬“城市管理年”活动的好的做法和精神，做好城市管理各项工作，推动城市管理再上新台阶。（陈婷 黄超 记者 万晓霞）