湘东区供销社六措并举当好“田保姆”
当好“田保姆”既是供销社在综合改革中的热门话题，也是“农民进城务工、供销社进村为农民打工”的主要工作。
萍乡市湘东区是典型的南方丘陵地带，全区人口40.2万，耕地面积237345亩，人均耕地不到0.6亩，农田面积小，农业机械化利用率低，大量农村青壮年劳动力外出务工，部分村子一度出现土地撂荒现象。
为了破解“谁来种地”、“地怎么种”的问题，2014年以来，湘东区供销社在萍乡市湘东农业生产资料有限公司的基础上，组建了全资控股企业——湘东区供销农业服务有限公司（以下简称供销服务公司），大力开展以土地托管为主要形式的社会化服务，为农民专业合作社、种粮大户、零星农户量身定制“种粮套餐”，打响了“农民进城务工、供销社进村为农民打工”的服务品牌。
记者采访时，供销服务公司建成了白竺、东桥、排上3个大型为农服务中心，拥有大型烘干机4台，烘干基地2座，各类大型农业机械100余台，500吨仓储设施2座，农机仓库3座，各类配套设施场所近3000平方，为3万多亩水稻提供多环节的土地托管等社会化服务。据介绍，托管服务收费标准为720元/亩，每亩为农户节约生产成本130元左右，每亩增收近200余元，带动农户1000余户，为400多位农村富余劳动力提供了就业岗位，给农民带来直接经济收入1000余万元，助推了农业适度规模经营，实现了粮食增产农民增收。
为了当好“田保姆”，供销服务公司六措并举“进村为农打工”。
一是建立农技服务队伍。 供销服务公司用原有的农药、化肥等农资销售网络，通过内派、外聘等方式，组建农技员队伍，一方面在农村赶集时提供免费的农业技术咨询服务，另一方面深入田间地头提供病虫害统防统治、测方施肥等服务。在排上为农服务中心，与天谷育种专业合作社等组建为农服务中心，聘请6名农技员，为排上镇1万多亩土地提供农技服务。
二是建立农机服务队伍。 联合农机耕作户、社会农机操作员组建农机专业合作社，社员可以劳动力入股，也可以农机具入股，通过农机专业合作社为农民提供农机服务。供销服务公司先后投入资金500万元购买旋耕机、拖拉机、喷雾机、烘干机等农机200多台。针对全区农村大部分青壮年外出打工，老人妇女不懂农业机械操作与维修的问题，为农服务企业定期举办技术培训班，传授农机技术知识，进行技术交流合作，促进合作社和农机大户的发展，同时加强对农机维修人员的农机维修技术培训。
三是建立综合服务队伍。 在为农民提供农技、农机服务的同时，组建果蔬服务队、灌溉服务队等农业社会化服务专业队伍，通过建设粮食加工车间、农产品电子商务公司帮助农民解决加工、销售等“老大难”问题，形成了覆盖农业全过程、全方位的综合服务。依托遍布全区的综合服务网点与零星农户签订托管服务协议，由为农服务中心、基层供销社或其领办的专业合作社向农户提供深耕疏松、生产资料联采直供、种肥同播、病虫害统防统治、机收、烘干、储存、加工销售等一个或多个环节“菜单式”服务，按低于市场标准收取一定服务费用。根据农户意愿选择服务内容，土地种植收益全部归农户所有，农户可以根据自己需求任意点单。
四是推行土地入股模式。 对有合作意愿的农民，引导其联合成立专业合作社，农民以土地入股专业合作社和公司，参与合作社、公司的经营，获得股金分红和劳动报酬。供销社对于农民专业合作社降低服务费用，提供快捷、便利服务，既可“点菜”也可“套餐”。通过实施社会化服务，农民的收入不仅来自土地流转、出租土地，也能入股合作社，还能在里面打工，真正实现了多个身份、多种收入，目前农民到专业合作社打工日均工资120元，懂农机具操作的农民甚至达200元/天。
五是推行管家服务模式。 供销服务公司从农民手中流转土地，交由粮食生产专业合作社直接耕种，或者把承接的某一项社会化服务转给农民专业合作社承办。记者采访时，已有水稻种植、农机、粮食加工等20家农民专业合作社与供销服务公司签订社会化服务服务协议。
六是推行帮扶提升模式。 供销服务公司通过提供农业社会化服务，扶持农民专业合作社把耕种面积扩大到200—1000亩，实行规模化、机械化种植。为缓解资金压力，对资金周转确实困难的农民专业合作社，无需立即交付大笔现金，服务总费用可在卖粮后交清或用稻谷抵交，一季一结。通过与相关金融机构的战略合作，争取金融机构对农业社会化服务工作的支持，对不同规模的种粮大户和粮食生产合作社提供不同额度的信贷支持，设立种粮大户和粮食生产合作社专项保险。