程振伟：王健林培养接班人有“土豪”烙印

　　凭借860亿身价，万达集团董事长王健林成为2013年中国新首富。在万达神话般速度扩张时，这个千亿帝国如何传承也成为众人关注的话题。深谙中国社会生存之道的王健林，日前聊起了企业传承的话题。如今，（王健林儿子）王思聪的身份是普思投资董事长，普思投资，这个PE基金，在王健林眼中，纯粹是给儿子练手用的，王健林表示：“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱（5亿），让他自己干5年，上20次当。看看能不能成。”（12月3日华声在线）

　　刚刚荣登“首富”宝座，王健林处处显示出“首富风范”，无论是动辄数百亿的商业地产投资，还是豪掷1.72亿购买毕加索画作，如今看来，王健林培养继承人也是“首富”风范，5个亿做PE，说好听点是投资，说不好听点是练手或玩玩，而且就是要儿子多上当，加速他的成长。

　　王健林是中国顶级土豪的代表，看来在培养嫡系继承人方面，也是土豪气十足。5个亿的敲门砖，在资本为王的今天，能干的太多了。花5个亿做5年PE，练的就是个胆气和眼光。做PE，高收益伴随的是高风险，你得对各行各业的风头心里有底，心里没底你就要去学、去琢磨，琢磨不透，冒然进去了，或者被骗进去了，弄得头破血流，甚至血本无归，对富家哥出身的王思聪来说也是种锤炼。

　　如果做PE赚了，收获的还有胆识和经验，如果亏了，至少心智见长，所以说，不管是赚还是赔，对以后继承万达帝国好处多多。看来，土豪式培养接班人方式，投的钱多是多了点，方式糙是糙了点，可绝对实用、粗暴，而且速成。

　　王健林土豪式培养接班人方式，好处不在话下，可土豪方式毕竟是土豪方式，土豪固有的简单粗暴也有其副作用。入门就是5个亿，这5个亿是自己赚的吗？从无到有，从小到大，如果是做实体，那得多少人做啊？那得生产多少东西？那得卖多少东西？对不起，王思聪不会获得这种创业、打拼、一瓶一瓶卖水、一套一套卖房子的感觉，那么与此有关的扎实、严谨、务实的素养就很难培养，更难以体察基层普通员工的情怀，而这些不正是大企业家所必须的吗？

　　王健林让儿子做PE入门，看重的就是做PE能练就人的眼光，当然也有做万达帝国掌门人本身要有超强资本运作能力的考虑。但是，笔者看来，中国经济未来的健康稳健发展，主要取决于实体经济的表现，尤其是实体经济能创造、提供多少就业机会，毕竟中国富余劳力太多了。资本运作起家的王思聪，真要执掌起万达帝国来，资本运作能力更强，做实体马马虎虎或者干脆无所谓，对老爸一手打下的基业是福是祸，对中国整体经济表现是福是祸，还真不好说。进一步说，如果王健林这样的大鳄都让继承人从投资做起，中国民营经济的未来表现，我还真不看好。

　　王健林培养接班人有“土豪”烙印，简单粗暴实用似乎没什么不好，可简单粗暴实用从长远看，从整个国家经济生态看，到底是祸是福，还真不好说。