瑞金市供电公司推进同业对标工作

7月25日，笔者获悉，瑞金市供电公司组织财务资产部梳理2014年1-6月份财务各项同业对标指标完成情况，对相关指标项目进行逐项分析和排版，特别针对“弱项”和落后指标，采取各种措施，列出完成时限，推进同业对标工作，确保全年各项任务目标的完成。

该公司以抓好同业对标提升管理为契机，坚持“指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标”，建立健全公司财务同业对标管理体系。为确保财务同业对标目标的顺利实现，进行财务指标专题分析，针对各项财务同业指标完成情况与相关专职采取一问一答的形式，对各项财务同业对标指标进行深入分析诊断，查找“弱项”指标存在的问题，解决指标管理体制机制、业务流程、管理手段等方面存在的薄弱环节和突出问题。该公司财务总监黄磊强调财务资产部针对查找出同业对标指标中的强弱项的差距，制定具体指标提升方案和措施，做好交流学习，学习先进管理经验，对照标杆，寻找差距努力争位进次，切实增强企业综合实力和可持续发展能力，确保财务同业对标工作取得更好的成绩。(刘丽华)

供稿：瑞金市供电公司