省分公司明确当前十大经营管理重点

近日，省分公司根据集团公司“一体两翼”发展战略和全省邮政工作会议提出的经营发展目标，明确了当前十大经营管理重点，并印发文件发至各级经营单位。一是落实“三包”，全面完成收入利润目标；二是咬定目标，全力抓好金融业务发展；三是借力改革，做大做强包裹快递业务；四是搭建平台，促进“三代”业务转型发展；五是抢抓机遇，加快推进农村电商发展；六是简政放权，大力推进经营管理扁平化；七是改革体制，着力推进专业实体化运营；八是市场引领，积极推进营销机制创新；九是提升能力，扎实推进投递网络建设；十是“+互联网”，推动传统业务发展转型。