省社本级企业三季度经济运行调度会在南昌召开

            为交流前三季度省社本级企业经济运行情况，分析经济形势，调度项目建设，研究部署今年最后一季度工作，促进企业年度经济目标任务圆满完成，10月17日，省社本级企业第三季度经济运行调度会在南昌召开。省社党组成员、副主任卢忠出席会议并讲话。省社本级企业、机关有关处室主要负责同志参加会议。
            会上，省社本级各企业主要负责同志就本公司今年以来的经济运行情况及项目建设进展等情况作了汇报，并围绕年度目标任务的完成，提出了下一步工作思路和安排。
              在认真听取各企业负责同志的工作情况汇报后，卢忠副主任作了重要讲话。卢忠副主任指出，前三季度，省社本级企业一直受制于宏观经济下行的大环境，整体经济运行较为疲软，呈现出购销总额同比下降明显、利润总额同比稍有减少、项目建设继续推进的特点。好的方面是省社本级企业资产能够保值增值，社有资本权益增加。但是，主要经济运行还存在三个“欠佳”：一是主营业务欠佳，购销总额降幅较大；二是经济效益欠佳，利润总额小幅下降；三是资产经营欠佳，租赁收入略有下降。
              针对较为严峻的形势，就四季度工作，卢忠副主任明确了三点意见。第一，要进一步加快项目建设。事实证明，省社制定的项目带动战略是非常正确的，吴书记刚对项目建设作出了最新指示：“项目一定要做扎实，尽早见效益，同时要谋划更大的项目。”下一步，各企业要高度重视项目建设，要有选择地将工作重心和资金往项目建设上倾斜，进一步落实项目建设责任制，努力破解项目建设中遇到的各种难题，避免项目建设中的拖沓、等待、浪费等现象，力争早日实现项目建设的效益。第二，要进一步强化经营。做到主营业务和开拓经营并举。主营业务是供销社企业的生存之源和立足之本，一定要“精耕细作”，不管是农资、再生资源还是棉麻行业，以及烟花爆竹经营，都有很大潜力可挖。开拓创新业务一定要落实好吴书记“既要积极，又要慎重”的指示精神，做到深思熟虑后再行动，将经营风险降到最低。第三，要进一步严格管理。严格管理企业，健全各类规章制度，严格按制度办事，既能促使企业科学决策，依法决策，降低企业的经营风险，对企业的主要经营者也是一种保护。各企业要切实学习和贯彻好省社近期下发的几个文件，做到既确保贯彻落实各项制度规定，不踩“红线”，不越“底线”，不碰“高压线”；又要确保企业按市场规则健康稳定发展。
            最后，卢忠副主任还对本级企业的安全和廉政工作提出了要求。一是要时刻绷紧安全弦，继续抓好综治维稳安全工作。即将召开的十八届四中全会将全面研究依法治国重大问题，各企业要抓好会议精神的学习和贯彻落实，做到守法经营、合法取利、依法维权。二是要时刻绷紧廉洁弦，持续抓好党风廉政建设工作。省委刚召开落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任电视电话会议，省社也对两个责任主体进行了具体明确，我作为分管企业的领导，要对所分管企业的党风廉政建设负责，各企业的党组织尤其是一把手也应对公司的廉政建设负主体责任。