“4+1”能否大于“5”？——看品牌整合路上的江西茶

        去年，随着省政府出台《江西省茶叶品牌整合实施意见》，狗牯脑、婺源绿茶、庐山云雾、浮梁茶、宁红茶“四绿一红”品牌，成为江西茶叶省级重点整合品牌。一年来，全省农业部门和各产茶市、县，同心合力、锐意进取，一条打造江西茶叶品牌优势的路清晰铺展。

        回顾一年来的轨迹，“四绿一红”茶叶品牌整合工作取得了阶段性成果；展望未来，品牌整合路上的江西茶仍任重而道远。

        品牌为核心，支撑“四绿一红”成长壮大

        如 何走出一条通过推进茶叶品牌整合，做大、做优、做强“四绿一红”茶叶品牌之路？“省委、省政府确立了‘以市场为导向，以区域品牌整合为基础，以企业实施为 主体，以品牌提升为目标，五年内打造1至3个全国茶叶知名品牌’的战略基点，一盘战略新棋局开始展开。”省农业厅党委书记陈日武说。

        从去年起，省财政连续5年每年整合资金1亿元，专项支持茶叶品牌整合；省农业厅策划制作了广告宣传片，在央视《朝闻天下》栏目开播。

        不日新者必日退。省农业部门率先探索“三个统一”的品牌管理模式，即统一商标，统一生产质量标准，统一包装元素。

        一引其纲，万目皆张。品牌整合出现了省市县“三级联动”、产加销“三业互动”、政府企业媒体“三方驱动”的良好态势。去年7月，狗牯脑、庐山云雾、宁红茶等荣获百年世博中国名茶金奖，并代表中国茶参展米兰世博会，为江西茶走向世界翻开了里程碑式的一页。

        主打绿色牌，提升“四绿一红”内在质量

        做大做强茶产业，不仅要整合优势品牌，更要提高茶叶品质。

        明 媚的春光下，浮梁县浮瑶仙芝茶业有限公司新佳高效生态茶园示范基地满眼绿意。采茶女如彩蝶翩翩在绿色波浪间穿梭，欢乐地采摘春茶。该公司董事长吴水前说： “我们投资4000多万元，兴建了这个生态有机茶叶示范园，并在西湖乡兴建了2000亩高山有机茶园。茶叶内在品质的提高，使我们迈入了‘全国茶业百强企 业’行列。”去年以来，各地加快标准化、生态茶园建设，扩大“三标一品”特别是有机茶园的认证总量。目前，全省无公害标准茶园比重达66.3%。

        4 月7日，在全省“四绿一红”茶叶品牌整合工作调度会上，随着“江西茶，香天下”2016江西春茶线上推广活动启动，“四绿一红”集体抱团亮相阿里巴巴、京 东商城、腾讯等知名网络平台。省农业厅副厅长程关怀说：“今年，江西春茶将在这些全国知名电商平台上，精选15至20家优质茶叶专业电商进行全面铺货推广 营销。”

        为畅通流通链，我省加大投入，支持“四绿一红”重点茶叶交易市场的改造升级，打造现代化茶叶交易流通市场，“四绿一红”等 赣茶正批量进入以北京为中心的北方市场，以上海为中心的长三角市场，以广州、深圳为中心的珠三角市场。今年，我省设立1500万元的市场开拓专项奖，用于 重点补贴开展“四绿一红”茶叶品牌的“进京、入沪、下粤、上网、跨洋”线上线下营销行动，进一步扩大“四绿一红”的市场覆盖率。

        推进品牌生产，加快建设现代茶叶品牌强省进程

        把握今天的发展坐标，标定明天的发展方向。

        客观分析，我省“四绿一红”品牌整合取得了阶段性成效，但必须正视，品牌整合过程中，仍存在缺少规模产业来承载品牌、缺少强力企业来支撑品牌等问题和差距。

        品 牌要靠规模来承载。省农业厅权威人士表示，各茶叶品牌要把“扩规模”作为重点任务，做大总量、提升品质。龙头企业是品牌的载体和核心。各地要充分利用兼并 收购、资产重组、股份合作等形式，加快形成大企业、大集团。克服科技和产业的“两张皮”现象，建立“研究、开发、生产”一条龙的科技创新与成果转化模式， 加快科技成果转化为现实生产力，增强茶叶品牌的生机和活力。

        如何进一步擦亮赣茶品牌，形成“一产接二连三”的互动融合发展模式？有 关专家建议，精深加工强二产。重点建设一批茶叶精制加工厂和拼配厂、拓展外延产品、延长产业链条，是提升茶叶品质和竞争力的必由之路。茶旅结合活三产。一 方面要把茶叶与生态旅游、红色旅游、古色旅游结合起来，打造独具江西特色的茶旅游品牌。另一方面，要让“茶园变公园”，把茶叶生产与休闲观光结合起来，培 育茶产业新的增长点。

        江西日报记者  宋海峰