丰城矿区工会想方设法为职工提供出彩机会

‘我是来自农村的普通煤矿工人，没想到这次我也火了一把，工会主席、区长亲自找我美美地夸了我一通，还说要好好地奖励我，这是我离开校门以后得到的第一个“重奖”，这也算是出彩吧’。5月26日，丰城矿务局“全员成才岗位练兵活动”考核成绩一出来，坪湖煤矿工会主席聂志清就领着区长来到工区找到了第一名获得者钟德文。

煤矿企业是国家规定的特殊行业之一，生产条件比较艰苦，工人大多来自农村，职工文化程度普遍不高是各生产矿井单位的普遍现状，但他们同样有梦想、有追求，同样渴望自己有出彩的人生，怀着对未来美好的憧景从农村来到了矿山。煤矿要发展，科技要领先，提高煤矿机械化水平是煤炭企业实现科学发展的必然趋势，大量的技术工人和技术骨干则成了企业的当务之急。丰城矿区工会结合企业实际，因势利导，发挥桥梁和纽带作用，寻找双方的有效结合点，既为企业多培养技术人才，又为广大职工提供更加广泛的人生出彩的机会。

一是激励法树立荣誉感。矿区工会经过认真调研，从2007年开始，每年开展了以38个煤矿主体工种为主的岗位技术比武，“中国梦、劳动美”，咱们工人比一比，既比理论知识，更注重实际操作技巧，理论分值与实操分值之比为3：7。你是状元，我信服，你在职代会上披红带花受尊重，每月还享技术能手津贴，我“嫉妒”，咱们来年再比比。一时在矿区兴起了“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。知识来源于积累，去年比今年比，比来比去老面孔（获奖的总是那么几个人），从2009年开始，矿区工会对考核作了调整，当年的技术能手（全局该工种的前三名），两年内不再参加局组织的技术比武，把机会让给更多的工友，机会多了，职工的积极性又提高了。循环制，尖子不能同台赛，三日不见不可同日而语，齐头并进，兴许难论谁为英雄，从2011年开始，矿区工会又完善顶层设计，精选了12个技术含量较高的煤矿工种开展首席员工考评，你行我行光说不行，还是那个“比”字，历年技术能手和高级技师都可参赛，理论、实操增加难度和内容，是骡子是马一溜便知，每个工种只比出一名首席，初赛得分相同时必须加赛，最终一个工种只能有一个首席员工，首席员工不但在职代会上隆重推出被命名，首席津贴也相对诱人。7年的激励法成才机制，为有志工人树立了强烈的荣誉感，全局共产生技术能手529名，首席员工26名，2013年参加省煤集团公司举办的首届职工技能技术比武，选派15名选手参加了全部5个项目的比赛，荣获3个一等奖、7个二等奖、2个三等奖的所有参赛代表队的最佳成绩，逐步在全局广大职工中形成了不挤“仕途”走“技途”的成才良形循环发展轨道。

二是倒逼法增强危机感。你比你的，我看我的，我不行，惹不起躲得起，多年来仍有很多职工不思进取，不愿投入到高潮迭起的技术比武的活动中来，既不主动报名参赛，更不愿积极主动学习，有的甚至趋于甘愿堕落，尤其是煤矿电工、钳工队伍中存在这类人群是非常危险的，煤矿机械化，对这两个工种又提出了特别高的要求，迫切需要人人都是能工巧匠、个个都能巧夺天工，但企业的现状却落差太大。从2013年开始，矿区工会选择了地面电工、地面钳工、井下电工、井下钳工等4个工种，开展“全员成才岗位练兵”活动，全局该工种所有人员必须参与。一是加强培训提高员工素质，每月每个工种不少于4个课时的授课，教材、教师津贴由工会统一支付，工会安排人员督导课堂纪律；二是实行风险抵押调动各方积极性，工会干部、区队干部实行全员抵押，职工实行工资二次分配业绩挂钩；三是严格考核全额兑现正反激励，全员必须参加理论考试，在实操考核一周内随机每个工种从各矿抽5人参加实操考试（获得过局技术能手的除外），统一由局命题、监考、评卷，按成绩进行兑现奖罚，2013年工会支付兑现奖励、教师津贴、教材、督导津贴等费用约48万元，其中有两个区队和一个基层工会没收了部分抵押金，大大增强了职工不学无术的危机感。煤矿企业安全压力很大，打铁须得自身硬，2014年又增加了安全员这个工种参加全员成才岗位练兵活动，5月19日至23日，矿区工会对电、钳工又组织了2014年度的考核验收，全局306名该工种全部人员参加了理论考试，5月15日随机抽了101人参加实操考核，安全员的考核将在今年的11月份举行。经考核的4个工种的理论、实操成绩与去年相比取得了明显的提高，尤其是实操考核，钳工们自制的作品精工细琢，精密度有了很大的提高，电工们布置的线路整齐划一，全部消灭了失爆，得到了评委的一致好评，届时将按成绩全额进行兑现奖罚。“全员成才、岗位练兵”活动的广泛深入开展，杜绝了“滥竽充数”现象，倒逼职工强化学习意识，让职工们重新燃起了人生的希望，得到了领导和职工的热切关注和认可，5月26日成绩一出来便出现了文头的一幕。

有机会你就勇敢地出彩，没机会工会创造更多的机会让你出彩，只要你有想法，就不怕没有机会，出彩的平台时时为你搭建。这就是丰城矿区工会为职工全员成才铺就的舞台。