突出转型发展 强化创新经营

11月2日上午，省公司召开全省邮政报刊发行工作电视电话会，认真贯彻落实全国邮政报刊发行工作会议精神 ，总结去年大收订以来全省邮政报刊发行工作情况，全面分析当前报刊业务发展中存在的突出问题，动员全省邮政员工进一步认清形势，理清思路，完善举措，突出转型发展，强化创新经营，推动报刊发行业务更好更快跨越式发展。省公司副总经理张国寿出席会议。

去年大收订以来，全省邮政报刊发行专业围绕“两加一推”主基调，按照“创新经营模式，转变发展方式，调整业务结构，加快终端建设”的24字方针，以创新为动力，以转型为方向，以项目为抓手，专业经营发展取得了较好成效，全省邮政2013年度报刊大收订完成流转额5.06亿元，规模列全国邮政第16位。今年，日常补续订完成流转额2347万元，同比增长32.88%。1-9月，报刊业务收入同比增长7.5%，高出全国增幅2.42个百分点，超年度预算进度2.6个百分点。

张国寿指出，报刊发行业务是支撑整个邮政大网的基础业务，是能为邮政企业带来巨大经济效益和政治影响的业务，其在邮政中的地位和作用，以及报刊发行业务面临的形势和环境，均要求该专业必须加快转型创新发展。他强调，全省邮政企业特别是各级领导要有清晰判断，进一步坚定信心，增强加快发展的紧迫感和责任感，切实采取各种有效的措施，紧紧围绕“经营理念、经营产品、营销方式、技术应用、管理方式及运营机制”等六个方面，加快推进报刊发行业务转型创新发展。

针对“2014年度大收订、对标赶超及结构调整”三个发展目标，张国寿要求全省邮政报刊发行专业要切实抓好五个方面的工作：一要实施对标赶超，加快发展步伐。要按照集团公司的要求，结合实际，按“省公司、市局、县局”三个层级，制定报刊专业对标赶超方案，进行对标赶超。二要优化业务结构，提升经营效益。要通过大力发展畅销报刊、突出发展期刊业务、加快发展报刊零售，着力提高三大占比，提升经营效益。三要通过做大教辅类报刊项目、做响商务期刊项目、做实文化礼品项目、做强动漫报刊项目、做深社区报刊市场、做活报刊广告项目，抓牢项目营销，助推业务发展，加快专业转型。四要加大软硬件投入，着力提升综合营销能力、技术支撑力度和投递服务水平，不断增强发展动力。五要全力以赴，打好年度报刊大收订攻坚战。要尽快召开本地党报党刊发行会，全面启动党报党刊征订工作，全省各市县必须在本月10日前全部开完党报党刊发行会议。要切实抓好行业报刊征订，力争进度超前。省报刊发行局要进一步动员行业主管部门，积极发挥他们的作用和优势，抓好行业报刊的收订；各市县局要积极加强与当地行业报刊主管部门的联系，做好对接工作，及时解决行业报刊征订中出现的困难和问题，圆满完成行业报刊征订任务。要加大畅销报刊收订力度，加快公私费市场拓展。要把握好时间节点要求，确保收订工作平稳较快推进。坚持实事求是原则，按实际收订情况录入，坚决禁止为赶超进度，虚录或提前录入的行为。要深度分析找差距，精准营销拓市场。各局要按照省报刊发行局的分析模板，对本单位的报刊发行情况做一个全面、系统的分析，从中找到差距和发展的空间，研究制订发展的重点和措施，切实加大对营销人员和投递员的业务培训工作，努力提升营销能力和营销效果。