作为群众路线教育实践活动的重要一环，整改落实、建章立制是活动取得实效的关键所在。群众提出的问题建议解决的好不好，“四风”问题整改的到不到位，关键还在于整改落实的力度大不大。该抚州管理中心围绕征求到的意见建议和自身查摆出来的问题，立说立改，以“钉钉子”的精神狠抓整改落实，真正做到“整改问题由群众提出，整改方案由群众参与，整改过程由群众监督，整改效果由群众评定”。
一是分工明确，责任清晰。该中心召开两次专题党委会，对调研收集到的意见建议进行逐一梳理和深入讨论，按照领导分工和部门职能进行了详细分解，明确了牵头领导和责任部门，划定了整改时限，重点建立了“一把手”责任制度，形成了牵头领导亲自抓，责任部门具体抓的组织领导责任机制，对中心需要进一步完善的10项制度和机制做出了明确部署。
二是立说立行，边查边改。针对多数所站反映的绩效考核不科学问题，在充分讨论研究的基础上，立即修订完善了中心绩效考核管理办法，对考核标准、考核频率、考核形式等方面进行了切实调整，增强了考核的科学性和实效性。针对职工群众提出的一些实际困难和问题，中心坚持边查边改，切实让职工群众看到活动的成效。比如针对温沙、乐温段提出的生活设施陈旧、紧缺，收费设备老化，岗亭破损、大棚漏雨等问题，迅速落实责任部门开展专项调研，目前已对全线陈旧的空调、热水器等电器进行更换，并添置了洗衣机等生活设施；对一些破损岗亭、地磅等生产设施也进行了更换，并制定了《所站维修经费使用管理办法》和《收费岗亭设施损坏赔偿修复实施办法》；针对个别所站反映的生活用水质量不达标问题，立即成立调查小组，在充分了解情况的基础上研究制定了解决方案；针对个别所站提出的职工宿舍紧缺、漏雨问题，已根据实际情况研究批准了房屋加层、红屋顶改造工程；针对职工群众提出的异地工作问题，已在统筹工作全局的基础上，在中心管辖范围内尽量为职工就近安排工作。针对职工提出的一些合理诉求，比如提高公积金缴纳基数、强化职工教育培训工作、关注职工心理健康等要求，都制定了切实可行的整改办法，充分采纳了职工群众的合理化建议。
下一步，抚州管理中心将以党委班子专题民主生活会的召开为新起点，进一步在建章立制上下功夫，把措施落实好，把承诺兑现足，让群众看到真说真改的行动和实效，确保活动善始善终、善做善成。（王伟 熊细城）（来源：中国交通报驻江西记者站 江西交通编辑部）