胡汉杰：从“商”驶向“乘”
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一汽－大众周二公布，一汽-大众商务副总经理，销售公司总经理胡咏将任一汽集团总经理助理。原一汽吉林总经理胡汉杰接任胡咏职位。这是一汽集团近期的一次重大人事调整。
胡咏自2008年7月起接任一汽-大众商务副总经理、一汽-大众销售公司总经理。在其任职期间，一汽-大众产销规模从50万辆发展到了150万辆，业绩相当突出。在此期间，一汽-大众形成了企业完整的三地布局；建立了支撑百万辆规模的研发、生产、销售、企业文化等体系，实现了一汽-大众由做大到做强的转变。
胡咏有效夯实了一汽－大众的营销体系能力，提出并持续推进“两大计划”与“高质量销售”，逐步建立起行业领先的终端销售渠道和支撑百万辆销售的营销体系，使经销商可持续发展能力极大提升，大众品牌销售规模从40万辆级发展到目前的120万辆级，并多年保持国内量产品牌影响力第一名，客户服务满意度与销售满意度保持行业领先。
接任胡咏的胡汉杰，自2009年起，任一汽吉林总经理。胡汉杰曾“操刀”大发森雅换标，将森雅并入一汽自主品牌体系，此后成功使森雅成为经济型车领域的主流品牌。在一汽的职业生涯上，胡汉杰的经历主要集中于商用车领域。此次高位接盘一汽－大众销售大权，将是其在乘用车领域的重要历练。
一汽近年来持续通过内部换岗激发人才活力。去年，“战绩”显著的一汽-大众总经理安铁成和一汽轿车总经理张丕杰进行了职位对调。而在此前，一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理张晓军，和一汽轿车销售公司总经理葛树文进行职位对调，在奥迪市场拓展中充分历练的张晓军，由此成为红旗、奔腾等一汽自主品牌的市场新推手。
对于国内大型汽车集团来说，合资公司在某种程度上就是自主品牌企业的黄埔军校。人才最是根本，除了技术人才之外，高级经营管理人才更为珍贵。一汽也充分利用合资公司的人才溢出效应，以推动集团和自主品牌发展。陈志杰
(中新网江西新闻转载)