中国企业舆情研究院成功举办第二期舆情管理研讨会

　　净利只有8亿元的比亚迪，市值凭什么高居全国第21位？盈利能力并不算强的蓝色光标，如何缔造出市值翻倍上涨的神话？不乏优秀企业的中概股，为什么在海外频遭做空留下恶名？从重庆啤酒、昌九生化到光大证券，上市公司为什么危机不断？上市公司舆情有哪些新趋势？媒体危机有哪些病源？如何通过舆情管理维护市值稳定？

　　5月17日，中国企业舆情研究院(微信号：cnyuqing)主办的第二期研讨会上，中国上市公司市值管理研究中心执行主任刘国芳，发表了名为“上市公司舆情与市值管理”的主题演讲。

　　刘国芳在演讲中指出，在股权分置改革之前，一些上市公司并不关心公司市值，侵犯流动股东利益的事件也时有发生。股权分置改革完成之后，上市公司的股权理论上全部流通，上市公司做强市值的概念也空前强烈，市值管理的理念也获得了业内的普遍响应。

　　根据刘国芳的介绍，目前资本市场上，市值管理主要有七种模式，包括证券公司的市值管理业务、私募基金的市值管理业务、大宗交易商的市值管理模式、财经公关公司提供的市值管理服务、传统管理咨询公司提供的市值管理咨询服务、PE机构的市值管理业务与投资公司的市值管理业务。刘国芳认为，很长一段时间以来，部分市值管理机构走的是操纵股价的邪道，部分走的是并购、公关之类的偏道，而只有提供全面、系统、合规的市值管理服务才是正道。

　　刘国芳将成功的市值管理策略归纳为“四个故事”，即设计好成长故事、落实成长故事、传播成长故事、利用成长故事。刘国芳认为，好的成长故事可以让投资者看到，企业从事的领域市场空间广大、市场成长性极佳，同时企业在领域内具备相应优势。落实成长故事，拿出过硬业绩可以让企业的市值获得长期稳定的增长，有效的传播方式能更好地推广企业的内在价值，而妥善的利用成长故事，则能让企业真正从市值成长中收获好处。

　　在全媒体时代，舆情对企业市值的影响极其重大。舆情与市值管理的关系也成了当日讨论会的焦点。酒鬼酒因塑化剂风波市值蒸发，三鹿因三聚氰胺事件垮台，这些都是舆情管理失败的前车之鉴。不过，目前国内上市公司的舆情管理恰恰是不足的，甚至部分企业在舆情管理方面还处在临时抱佛脚的阶段，平时躲媒体，出事时找不到人，让自己陷入被动。

　　舆情管理的问题也获得了与会嘉宾的热烈讨论。资深媒体人王颖指出，目前，很多企业的舆情管理都是救火式的，只有在出事后才会想到舆情管理。而且，他们的要求往往简单粗暴，将让媒体撤稿作为舆情管理的唯一目的，其在舆情危机应对中无论反应速度还是应对措施都极其滞后。王颖认为，目前很多企业的问题根源在于整体舆情意识不够，尽管企业的公关人员舆情意识极佳，但往往权限不足，而企业高层舆情意识往往不到位，最终造成企业在舆情应对中失利。

　　华声财讯总编辑、中国企业舆情研究院秘书长曹甲清也指出，企业舆情管理如同人体的健康管理，很多人平日并不注重健康管理，到了癌症或者肿瘤晚期才突然慌了手脚。这个时候，时间一下子有了，钱也不是钱了，花再多的代价也在所不惜，其实真的很冤枉，枉受很多活罪。从实务而言，可以把危机管理视作企业舆情管理的一部分，是后端的部分，救火性质的部分；大部分的功夫，应该花在平时，也就是说，企业的舆情管理就应该是常态化的健康管理，只有学会“治未病”，才能事半功倍。

　　资深媒体人王立群则认为，目前企业的舆情管理应该从传统的媒体管理转型为舆论领袖管理。他指出，传统媒体一直肩负着“议程设置”的功能，然而在自媒体时代，传统媒体的这一功能在不断弱化，而管理好舆论领袖则可以让“治未病”等问题都迎刃而解。

　　本期“上市公司舆情与市值管理”主题研讨会由中国企业舆情研究院和中国上市公司市值管理研究中心联合主办，主持人由曹甲清担任。据曹甲清介绍，“企业舆情管理”系列沙龙是中国企业舆情研究院2014年力推的品牌沙龙活动，未来将每月举办一次。沙龙具有权威性、垂直性、高关注度等特点。

　　“在中国企业舆情研究院2014年的主要工作规划中，除了每月举办一次沙龙，按周、月、季度、半年度、年度发布关于企业、行业的舆情指数、舆情关注榜、舆情热词、舆情报告之外，还有专家委员会和媒体委员会走进企业或上市公司，2015年初举行年度企业舆情盛典、发布年度企业舆情指数与报告并就成果集结成书等重大活动规划。”曹甲清说。

　　中国企业舆情研究院(微信号：cnyuqing)由华声财讯与中国上市公司市值研究中心、数字100市场研究公司、全国网络舆情服务联盟等20多家机构联袂发起，正式成立于2014年3月26日。是中国第一家全面致力于企业舆情信息服务市场的第三方研究机构，率先创建了中国企业舆情评价体系，是中国第一家全面致力于企业舆情信息服务市场的第三方研究机构，率先创建了中国企业舆情评价体系，制作发布了国内唯一的中国企业舆情指数，填补了中国企业舆情评价体系和指数发布的空白。