萍乡市大干快干实干，实现“三年大变样”一年见成效

 　　去年8月，萍乡提出“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”的总体要求。一年来，全市上下通过大干、快干、实干，经济建设、社会事业、干部作风方面都取得可喜成效。江西台记者梁伟报道：

　　(萍乡三年大变样)

　　在7月31号揭牌开园的安源工业园区电子信息产业园，好几家企业的厂房上挂满了竣工投产的庆祝条幅。开园没几天就投产的诚玺电子手机玻璃盖板项目，从签约到投产只用了7个月时间，公司董事长刘荣三连连说没想到：“对企业的支持态度跟效率是非常高的，经常来，解决企业最基本的基础设施，还有资金(扶持)力度也非常大，非常尽力地在帮助企业解决困难。”

　　更令人惊叹的是，这个电子信息产业园今年年初才开始筹备建设。如今，已经规划建设了30万平方米的标准厂房，签约落户企业12家。萍乡市安源工业园区管委会主任钟尧告诉记者，安源区要打造百亿电子信息产业，园区要实现大变样，只能快不能慢：“在这个氛围里面各自都在争先，都在进位，如果我们不努力就会落后，就会跟不上形势的发展，所以现在我们园区领导到机关干部都是鼓足一股劲，我们双休日基本上都是在加班。”

　　这样的项目建设速度在安源区可以说是前所未有的，而这样的变化对如今的萍乡市来说，却是到处都在发生着。萍乡市深入推进“年年有变化、三年大变样”工作领导小组办公室常务副主任刘德：“不光是经济建设，城市建设、社会事业、党的建设等等各方面，都要同时发生明显的变化，参与的广度也是前所未有。”

　　在推进“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”工作中，萍乡市坚持问题导向，根据经济发展不足、总量不大的现实，和干部作风不实、效率不高等短板，紧紧抓住全力推进项目建设和机关效能整治两个关键，强化监督问责，在作风年年有变化基础上全力保障做到年年有发展。

　　从去年8月份开始，上栗县赤山镇就推出了“五日工作法”，将干部一周的工作分为工作例会、集中学习、群众接待、上级汇报、工作对接五个主题，每个人把自己的工作情况详细记录在工作日记上，考核具体到每天甚至每件事，全镇工作效率大大提升。江西远东能源集团董事长张慈爱：“上个月下雨太多，雨季嘛，突然停电，我们就找镇政府尽快(联系)抢修，因为我们生产耽误不起，一个上午就来了电。”

　　一年来，萍乡新开工亿元以上项目242个，同比增加123个，计划总投资886亿元，无论是项目数还是投资额，都是历年来最多的。今年上半年，全市实现生产总值470.78亿元，同比增长8.7%，列全省第七，排名比去年同期前移3位。萍乡市委书记李小豹：“省委、省政府对我们寄予期望，萍乡两百万人民对我们充满期待，社会各界对我们高度关注，我们必须牢记使命，不忘初心，务实工作，团结拼搏，全面开创工作新局面。”

　　记者手记：一年太短，然而在萍乡，“变”化无处不在。在推进萍乡“大变样”的征程中，全市各级领导干部以只争朝夕的紧迫感使命感快马加鞭地干、大步流星地干、争先恐后地干，逢先必争、逢优必创，使面临资源枯竭和产能过剩双重困难的萍乡，实现发展不减速，排位向上走。

　　萍乡的“大变样”不是简单的、一般的“变”，也不是小打小闹的“变”，而是从量变到质变的累积，从局部突破的变到全方位变的提升，从有形的变到无形的变的转化。干部的精神面貌变了，作风实了，工作进度就更快了，发展的劲头就更足了，企业和百姓对政府部门对干部的认同感和满意度也就更高了。