方大萍钢:做好"加减乘除" 实现逆势盈利
新华网江西频道5月22日电（詹柏丹）近日，当方大集团萍钢公司继2014年钢铁主业盈利5.52亿，2015年4月再度以钢铁主业盈利7641万元引发瞩目时，探析萍钢逆势增长，我们看到了钢铁寒冬里，萍钢正用“加减乘除”，演绎着科学发展、转型升级的春天的故事。
做加法：改革激励创效益
以改革为动力，近年来，萍钢大刀阔斧进行用人、用工、分配三项制度改革。实行岗位动态竞聘，所属萍安钢公司2014年参与岗位竞聘员工达4284人次，完成了181 个可替代岗位、649名班组长的竞聘工作，末位充电培训486人。进入2015年，各单位科职岗位、工程技术人员岗位竞聘全面铺开。公开公平公正的“赛马”机制，让员工感受到了市场压力和岗位危机感，更激发出员工立足岗位创新创效的无限热情。
为集聚员工智慧、激发员工潜能为企业挖潜创效，萍钢建立了一专多能、技能津贴、各种技能大赛、合理化建议、职务升迁、举报有奖等多项激励措施。所属九江钢铁公司2014年发放一专多能和技能津贴340余万元，惠及员工2万余人次；发放小改小革、合理化建议等奖励金万余元，员工提出合理化建议288项，完成小改小革成果评审113项，全年创效4700余万元。2015年该公司进一步提出全年合理化建议、小改小革再创效1亿元的目标，今年1-4月份员工已经提出并实施合理化建议、小改小革项目704项，创效5000多万元。
深化改革和激励到位，使广大员工主动自觉为企业挖潜增效，“加”出了企业高效率、高效益目标。
做减法：全面对标降成本
2014年以来，萍钢以“找差距，立目标，定措施，树信心”主题教育活动为主线，全面对标先进企业，特别是与兄弟企业方大特钢开展了360度、立体式的全方位对标，用“放大镜”寻找自身差距，精耕细作降成本。2014年，萍钢主要产品制造成本行业排名前5位，公司全年对标降本创效逾10亿元。
进入2015年，萍钢更是拿出敢啃“硬骨头”的勇气，推动对标挖潜横到边、纵到底，1-4月份实现降本增效3.5亿元。其中一季度主要产品非合金钢、低合金钢中板成本排名行业前3位；原燃料采购在2014年降本增效4.67亿元的基础上，一季度实现降本增效4560万元；进一步推进招标采购，萍安钢物资采购已完成32项招标，预计全年降低采购成本1247万元，九钢通过招标实现进口矿和钢材水路运输费同比降低2700万元。
关注每一个降成本的细节。今年初，九钢出台《办公电话管理办法》，缩减办公电话40余台，虽然当时不乏质疑，但是面对每月减少话费2300元的事实，大家体会到“聚沙成塔，集腋成裘”的意义。
既抱西瓜，又捡芝麻，动真碰硬，精细管理，“减”出了萍钢管理进步、效益增长的巨大空间，“减”出了萍钢的成本竞争力。
做乘法：创新驱动激活力
回顾萍钢2012年重组以来的快速发展，将创新融入员工血脉，将创新植入企业发展基因，是企业的活力密码。
让创新引领管理变革。重组伊始，萍钢实行总部去行政化、充分放权、子公司独立经营的改革。两年来，子公司直接面对市场，由生产中心转变为利润中心，实施的改革力度之大、挖出的潜力之巨超乎想象。进入2015年，总部按照服务基层的定位实施新一轮改革。一方面是机构人员“瘦身”，50余人的机关管理团队更加精简高效；另一方面是总部价值的提升，围绕“协调市场、整合供销、资本运作、开展贸易”等职能，集团化管理优势、公司整体竞争力将日益凸显。以整合供销为例，各钢铁公司在原料、设备材料和销售市场上形成合力后，潜力空间数以亿计。
让创新推动技术进步。2014年，萍安钢成功获得国家实用新型专利授权1项，实现“零”的突破；九钢成功开发出三大系列的新产品，实现了8项自主创新工艺技术，累计创效达2.07亿元。进入2015年，安钢首批确立了15个科研项目，将投资440 万元进行攻关；九钢36个科技攻关项目正稳步推进，1-4月通过科技创效5000余万元。
让“互联网+”融入企业前进的脚步。推动信息化建设，实施“两化”深度融合，包括手机点检系统运用等设备信息化系统已在萍钢全面上线，全公司信息化的重新规划、调整已经启动；电商销售逐步成孰，萍安钢4月份直销量达6 万吨，创历史纪录，吨材增效40 元/ 吨以上。
为进一步让万众创新蔚然成风，今年，九钢成立科学技术协会，设立了一百万科技创新专项奖励基金；萍安钢制定并下发《关于做好2015年度公司工程技术人员和“一专多能”奖励员工聘任工作的通知》，近日，该公司有172人申报各种技术类任职资格，是上年申报数的近10倍。
“乘”着创新的翅膀，萍钢这个千万级的“老钢企”，正焕发全新生机，轻盈起舞。
做除法：依法治企强保障
恪守“依法治企、依法兴企”的企业宗旨，萍钢将环保列为企业的生命线和法律红线，内化为企业对员工、对股东、对社会的责任。
《新环保法》实施以来，萍钢认真对照梳理过滤，该投入的投入，该整改的整改，该淘汰的淘汰，不打一丝折扣，不讲任何条件。2014年以来公司投资1.88亿元先后实施了238 m2、180 m2烧结烟气脱硫工程、废水集中处理、除尘设施改造、厂区绿化、路面硬化、设备防腐等工程项目，近年来环保累计投资24亿余元。
2015年2 月12 日，九钢新区污水处理工程投产，不但能有效控制各项外排水成分指标，实现达标排放，并使外排水利用率大幅提高；与此同时，老区水处理工程正加紧施工。4月21日、5月8日，萍安钢108M2、180M2烧结机烟气旁路封堵工作顺利完成，这是江西省第一家对烧结机烟气旁路进行封堵的企业。封堵后，烧结机烟囱温度由原来的近100度下降到空气常温状态，烟气收集率达到100%。
目前，方大集团正立足整个钢铁板块，有计划分步骤实施萍钢部分产能转移发展规划，进一步调整结构、优化升级、提升装备水平、提高环保水平，推动钢铁板块加快转型升级。
恪守“依法治企、依法兴企”的企业宗旨，还体现在萍钢坚持依法反腐，堵塞漏洞，净化企业经营环境，打造维护企业利益的铜墙铁壁。2014年，公司通过审计挽回经济损失1175万元，通过查处违规问题及案件挽回经济损失1182万元；依法清理风险债权，截至2014年底，公司累计收回款项8.5亿元，移送司法机关7人。进入2015年，公司下发管理岗位及敏感岗位人员廉洁从业暂行规定，开展“作风建设永远在路上”主题教育活动，廉政建设进一步深入。
恪守“依法治企、依法兴企”的企业宗旨，还体现在萍钢坚持依法维护员工权益，努力为员工谋福祉。其中2014年萍钢在岗员工（剔除中高层管理人员）人均年收入为57603元，同比增加万余元，增长22.5%；体现在萍钢坚持依法经营、按章纳税，新世纪以来萍钢已累计上交税金近百亿元。
事实证明，坚持用依法治企做好除法，使萍钢扩大分子凝聚企业内外正能量，缩小分母有效防范风险，消“除”顾虑包袱，在健康、快速、可持续的轨道上稳健前行。
2015年一季度，公司主要能耗指标水平进一步提升，其中吨钢综合能耗同比下降18.8吨标煤，吨钢综合电耗同比下降23.1度，特别是炼钢工序能耗好于国家先进值，排名行业榜首。4月16至17日，国家环保部督查组专家来萍钢进行检查调研，肯定了萍钢的环保管理。坚持依法治企，面对被称为钢铁“生死劫”的新环保法，萍钢感觉到了压力，但更坚信这是企业转型升级、健康发展的机遇。
萍钢是一个有着60年历史的老企业，遗留问题、城乡关系等盘根错节、极其复杂，加上近年来萍钢改革力度空前，引发各种矛盾和纠纷，然而因为坚持依法规范运作，萍钢始终从容应对，企业发展得到了员工、股东、客户、政府和社会各届的支持和认可。
5月12日，江西省委书记强卫莅临萍钢调研，带来省委、省政府对企业的关注、关心和慰问，对萍钢发展提出殷切期望，勉励企业加快科学转型升级的发展步伐。化激励为动力，萍钢上下正以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，朝着二季度全面盈利、实现全年目标奋进！