杨贵平主任到江西国泰集团公司调研

2013年12月10日下午，省国防科工办党组书记、主任杨贵平在江西国泰集团公司调研，巡视员肖建国一同调研。

调研会上，国泰总经理陈共孙首先作了《江西国泰集团2013年度工作总结及2014年工作思路》报告，董事长熊旭晴就公司上市工作进展及如何顺应IPO新股发行体制改革、保障公司上市目标实现作了专题汇报。

肖建国巡视员指出，江西国泰集团要立足上市大局，做好2013年度财务筹划及2014年经营目标任务的落实与分解，要快马加鞭推进异地搬迁及技术改造工作，努力把握IPO发行体制改革的良好契机，确保在2014年底以前上市材料顺利通过中国证监会审核。

杨贵平主任在听了江西国泰集团有关领导的工作汇报及调研组成员对江西国泰集团各项工作的点评后，充分肯定了江西国泰集团2013年度所取得的成绩，一是上市工作取得重大突破；二是经营管理迈上新台阶；三是党群、企业文化、人才建设工作亮点纷呈。同时指出江西国泰集团2013年度工作当中也存在不足，主要体现在技术改造进度缓慢，业务拓展成效甚微，人员队伍结构有待优化等。对于江西国泰集团2014年的工作谋划与布局，杨主任认为思路清晰、目标明确、任务具体、措施得力。他同时指出，江西国泰集团要进一步强化“五种意识”，即危机意识、市场意识、创新意识、开放意识和赶超意识。要明确“三大任务”，即核心任务是确保2014年底前上市材料通过证监会审核；重点任务是做大做强产业规模，提升企业技术创新能力；基本任务是保障企业安全生产，完善内部各项管控。要加强“三项建设”，即党委工作建设、企业文化建设和人才队伍建设。要打造“四化格局”，即持续集团化管控，实行市场化运作，开创一体化局面，实现规模化扩张。

民爆处处长郑正春、综合处处长瞿小华参加了调研，国泰公司董事长熊旭晴、总经理陈共孙等经理班子成员陪同调研。（傅小艳）