资产清查工作拉开“精管理”序幕

  　本网讯 （记者 许航）为进一步加强学校资产管理，促进校有资产保值保全，优化资产的合理配置和有效运作，学校自2013年11月起全面展开资产清查工作，两个月以来取得阶段性成效。

资产清查工作是一项全校性工作，是“精管理”思路的具体实践。资产的精细化管理有利于解决学校规模扩张和内涵发展之间的矛盾，解决广大师生员工迫切需要改善民生的矛盾。

学校高度重视资产清查工作，制定《南昌大学2013年资产清查方案》，成立资产清查工作领导小组，设立资产清查工作办公室。各单位通过自查自核、核实自报、网上核对和实物现场核实相结合的要求，对校有固定资产、投资性资产和非独立法人单位利用自有资金购置的资产进行全面、彻底清点。

为把学校资产清查工作落到实处，实时掌握资产清查工作进展，校长周创兵、副校长李建民、校纪委书记黄云多次召开会议，听取学校资产清查办公室的工作汇报。同时，深入前湖校区、青山湖校区部分楼栋，实地了解相关学院的房屋、仪器设备、教学实验等具体清查情况，并要求工作人员严格按照资产清查工作方案进行彻底核查。

在学校的统一部署下，各单位、各部门积极行动，遵照清查方案的规定，加强组织领导、增强责任感、明确责任制，同时，按照设备、房产等资产清查的要求，以确保教学、支持科研、绩效配置、有偿使用为目标，资产自查自报工作有序展开。截至记者发稿，各单位部门的自查自报工作已基本完成，核查、报表阶段工作正在有序进行中。