吉安高速路政支队六大队着力打造阳光财务

为规范财务管理，提升依规理财能力，吉安高速路政支队六大队依托成立理财小组等多种方式，主动向职工亮“家底”，给职工算“明白账”，着力打造“阳光”财务。

一是成立理财小组。大队理财小组成员由班子成员3名及2名投票选举产生的职工代表、1名报账员等6人组成。每月月底报账日前由理财小组三分之二以上成员（至少2名班子成员、1名职工代表、1名报账员）以队务会的形式，对每张发票进行审核，对不合理、不合法、不合规的情形进行整改、无异议则集体签字确认。形成“报账前公开、审核后公开、逐笔公开”的三公开模式。

二是坚持重大收支集体研究。在坚持执行“三重一大”决策制度基础上，细化财务收支“亮晒”内容。涉及罚没收入、许可占用费方面提交队务会集体讨论，在开源节流方面群策群力，最终形成会议纪要。在月、季、半年队务会上进行财务小结与通报，做到财务公开、公正、阳光透明。

三是完善财务监督体系。充分发挥大队纪检员的职责功能，做到财务收支工作延伸到哪里，纪检员全程监督到哪里，大力营造风清气正的良好氛围。

通过一系列举措，既完善了大队财务公开制度、补齐了“六公开”覆盖面不足的“短板”，又拓展了大队财务监督渠道，使主动接受职工监督成为大队抓好财务规范化建设，打造阳光财务的一种新常态。（段光明）（来源：中国交通报驻江西记者站　江西交通编辑部）