发扬工匠精神　共筑公路梦想——江西现代路桥工程总公司铜万高速项目P2标建设纪实

宜丰素有“中国竹子之乡”的美称，其丰富的林业资源使得它在产业发展上有着得天独厚的地位。然而，由于地处山区，相对滞后的交通成了制约其跨越发展的瓶颈。作为我省的地方加密铜万高速的建设，对提升交通设施、改善交通环境为重点，推进全面跨越式发展，具有举足轻重的作用。

由江西省现代路桥工程总公司负责施工的铜万高速公路P2合同段，起于宜丰县黄冈镇黄冈中学后侧，里程桩号为K20＋840－K41＋960。将于2016年底正式投入使用，实现我省高速公路通车里程突破6000公里的目标，此高速路段建成将极大的缩短铜鼓到万载车程，对于实现开放型经济转变具有积极意义。

发扬工匠精神　锻造公路精品

打造优质精品路是江西现代路桥永恒的追求，为了高标准推进项目建设，中标后，公司立即派遣丰富施工管理经验的江名飞担任项目经理、卢林生担任项目书记、潘光辉担任项目总工、叶劲舸担任副经理，组建优秀高效的铜万P2标管理团队以发扬工匠精神，立志铺筑高标准品牌公路。

在前期工作推进中，该项目管理团队采用部门责任制的管理模式推进项目建设。首先在施工方案制定上，项目部组织部门责任人和相关技术人员认真研读施工合同条款、施工规范和标准化施工的实施细则，科学设计施工组织方案，统筹兼顾进度和质量两方面重要内容；其次在组织机构设置上，项目部按照业主的合同要求确保人员配置满足安全、廉洁、优质、高效、环保施工需要；同时在制度框架制定上，他们狠抓规章制度建设，不断完善《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《反腐倡廉制度》《职工岗位责任制度》等多项制度；另外在驻地建设及备料阶段，项目部一班人秉承江西现代路桥的企业宗旨，全面分析，通盘规划，高效推进黑白站、原材料筛选、办公区、生活区通水通电的建设，问题的落地，为路面施工有序开展及打造优质精品工程奠定了坚实基础，展现出了江西现代路桥人的精神风貌。

在质量管理中，该项目部管理团队秉承“质量是企业的生命”的宗旨，从各个环节严把质量关。首先项目经理部成立项目经理负责、总工具体落实的质量领导小组。从料源的选定、原材料进场的检测、半成品抽检、工程实施过程监控、分项工程完工检测等各个方面严格按照合同及现行技术规范、技术标准要求进行操作。对不合格原材料及成品、半成品进行废弃或返工处理。先后多次对含泥量大、混杂等不合格材料清除出场。记得在一次水沟盖板抽查中发现部分砼标号不足，对此项目部坚决予以清除，并对施工队伍进行严厉警告。

由于质量管控有效，截止目前该标进场的原材料、已完工的各分项工程质量可控，均符合合同及规范要求。

牢记安全生产　打造和谐工程

“安全第一、预防为主、综合治理”是江西现代路桥铜万P2标的安全管理方针，在铜万项目建设中，为了实现安全生产无重大事故及人员伤亡，铜万P2标管理团队严格按照安全生产法和管理条例的规定，以及项目安全标准化管理的要求开展安全管理工作。

在具体操作中，项目部一方面与部门负责人、施工队、现场施工人员签订安全责任状，把安全目标层层细化，量化，落实到每个人，并将安全教育培训现场作业人员全员化，提高现场作业人员的安全意识和自我保护能力。

另一方面，加大安全设施投入，为职工配备安全防护服、防寒服、安全帽等安全劳保用品，在施工现场设置安全标志标牌，开展系列安全应急演练活动，完善安全生产预警机制。对施工作业人员进行岗前安全知识培训，逐个签署《安全责任状》。不断贯彻和完善安全生产相关管理细则和制度，在施工过程中始终坚持“以人为本”的理念，坚持一岗双责原则，把安全生产挂在心头，放在手头。

重视品牌意识　塑造企业文化

血肉之躯，有赖灵魂支撑；企业形象，依靠文化塑造；个人修行，重在精神滋养；企业发展，需要文化伴行。

铜万高速P2标项目管理团队进场以来，从企业文化的构建，将企业文化融入到项目日常管理中，渗透到常态化的工作中。用企业文化培养高素质人才队伍，造就高标准管理团队，激发全体职工战斗力，提升企业凝聚力。通过驻地建设、廉政教育、活动文化三个方面进行多位传播、立体展现企业文化，塑造和提升企业形象，推动和促进企业发展。

驻地建设标准化：在驻地改造中，铜万高速P2标项目管理团队突出科学规划，积极整合驻地周边资源，全面推进驻地标准化建设工作。坚持以公司企业文化为主导，以公司经营理念为核心，在项目办公区、生活区建设中科学规划、理性布局，力求办公区、生活区环境温馨，设立了廉政教育活动室、职工健身操场、新闻文学宣传栏，营造了浓厚的文化氛围，激发了职工的工作热情，增添了企业文化涵养。

廉政教育常态化：廉政建设不再是一纸公文、一句口号、一种形式。铜万高速P2标真正将廉政建设推向基层，落到实处。为深入开展反腐倡廉宣传教育活动，增强全体职工干部的廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，实行多管齐下综合教育的方式，一方面积极组织全体职工观看了反腐倡廉警示教育片，例如《红包》、《代价》、《抉择》等；另一方面积极召开反腐倡廉座谈会，鼓励职工发言领导表态，针对廉政建设问题展开深入讨论。与此同时，以驻地办公区、生活区为廉政文化宣传阵地，通过宣传栏张贴廉政警示语、廉政宣传稿等载体传播反腐倡廉思想，进一步增强了领导干部廉洁意识。

活动文化多样化：铜万高速P2标经理部位于宜丰县庙前村的一条公路旁，方圆一公里都没有几户人家，这里没有现代人津津乐道的“咖啡馆”“电影院”“甜品屋”，这里有的只是大片的水田和夜晚扰人入眠的车流声。枯燥单调的生活对90后职工来说是难熬的，为了丰富职工的业余文化，项目部领导班子利用节假日开展形式多样的活动，在元宵节，他们组织聚会加餐、邀请文化团慰问演出；在三八妇女节，他们又组织妇女职工登山春游、组织职工歌唱比赛等活动，体恤关怀职工的精神需求，缓解了紧张繁忙的工作压力，同时购置文体器材，开展各项文体活动。这些活动的开展，促进了同事之间的友谊，大大提升了团队凝聚力和向心力。

随着筑路机械一声声轰隆隆的声音响起，这个影响宜丰发展的绊脚石正逐渐被清除，随着摊铺机的步步推近，致富发展的康庄大道渐渐延伸，随着压路机的车轮滚滚向前，坎途在不久的将来变成通途。　（黄莺）