我省邮政加快信息化引领进程推进项目市场化运作

10月17日，省公司出台信息化项目市场化运作方案，进一步加快信息化引领进程，推进新技术和新设备的快速应用，对运行维护、工程建设、软件开发和数据分析等信息化项目采取公司化体制和市场化激励机制。此举旨在激励更多的技术人员投身项目开发、科研创新中来，不断调动信息技术人员的积极性，在内部形成你争我赶，争先创优的良好氛围。

方案强调，对通过省公司立项的信息化项目，以效果导向采取企业内部招标、对外合作、外包和引进等方式，在省公司采用项目评审机制，在全省邮政采用信息化项目市场化激励机制，推进信息化项目市场化运作。

企业内部招标方式即采用公开方式面向全省邮政内部人员进行自主招标；合作开发即通过与第三方优势公司合作，内部技术人员参与项目中，根据合作开发功能点进行费用结算；外包开发是将整个信息化项目交给第三方公司开发，开发完成交由企业运用；项目引进是将第三方公司成熟的技术项目直接引进为企业所用。方案还分别对企业内部招标、合作开发、外包开发、项目引进的市场化运作方式进行了明确。

据了解，省公司设立了最高十万元，最低一万元的科技创新奖，以鼓励全省邮政员工多创新，推动新设备、新技术在江西邮政的快速应用。科技创新奖分为“特别奖”、“ 一、二、三等奖”和“优秀奖”，每年组织评选一次，由各单位申报，省公司组织评审。方案指出，对信息化项目获集团公司相关奖项，或对企业流程再造，创新业务模式，创造新的利润增长点有里程碑式贡献的，省公司将授予科技创新特别奖，奖励金额十万元。
同时，省公司每年给予不低于信息化项目总投资10%的孵化器研发经费，主要用于新技术的研究、应用，鼓励对新技术的先行先试，降低企业在发展中的风险，提高企业的发展动力，为企业信息化起到助推作用。