龙南县供电公司将“5S”管理工作列入绩效考核

为提高公司员工的整体素质，塑造良好外部形象，改进工作作风，营造和谐工作环境，4月16日，龙南县供电公司要求各单位严格对照公司“5S”管理相关办法，规范日常行为，养成高效严谨的工作习惯和职业素养，将“5S”管理工作要求落到实处。

该公司成立了以主要领导为组长的“5S”管理工作领导小组，实行层层责任制，将责任分解至每一位员工，哪个岗位出现于“5S”管理相悖的问题，就追究这个岗位的失责者，直至该单位的主要负责人。该公司要求各单位要迅速行动起来，精心组织，周密安排，努力寻找差距，狠抓落实，在4月30日前全面完成本单位工作环境和生活环境的整顿，减少人力资源、场所、时间、资金和成本的浪费，并把“5S”管理工作日常化，形成自觉意识。该公司将对“5S”管理工作进行严格、持续的监督检查，对于检查中发现的问题，将列入绩效考核。

据悉，“5S”管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”管理主要是以细节管理入手，从改善员工日常行为工作习惯和生活习惯为出发点，塑造一个清洁干净的工作场所，从而提高工作效率，达到强化企业管理、提升企业形象的最终目的。（丁风玲 王华海）

供稿：龙南县供电公司