妇联干部：基层乡镇存在正职女干部偏少等问题

　　当前，女干部培养选拔使用环境得到了极大改善，但笔者在基层的调研也发现，当前基层在培养选拔女干部方面仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

　　一是女干部参政水平整体提升，但各地在落实上存在不均衡。有些地方和部门对女干部选拔使用还不够重视，力度不大，换届时未能按要求配齐女干部，有些地方缺乏政策贯彻的连续性，换届时按要求配齐了班子女干部，中途发生了人员变动未及时补充。

　　二是女干部比例逐步上升，但普遍存在“三多三少”的问题。女干部分布不够平衡、结构不尽合理，存在副职多、正职少，非领导职位的多、领导职位的少，群团组织多、综合和重要部门配备少的现象，而且再细分下去，正职中的女干部大多为部门的内设机构负责人，基层乡镇、主要部门和经济部门正职女干部偏少。

　　三是使用女干部成为决策主流，但偏见仍然存在并形成阻碍。受传统思想、男权主义等因素的影响，女性参政意愿很大程度上受社会偏见和家庭压力左右，同时还存在单位主要领导不敢放心大胆使用女干部的情况。

　　四是教育培训多、实践锻炼少、针对性不强，不利于女干部综合素质提高。针对女干部的培训教育大都是短期培训班，缺少实践锻炼机会。女干部多数缺乏上挂、下派、交流工作机会，很少有多岗锻炼的机会，容易由于工作领域单一，成为专业型干部。

　　五是女干部交流渠道不畅，影响交流使用。因受公务员身份、职数的限制，在干部选拔中用人面和交流面不宽，多数只能从党政机关单位内部进行选拔或交流，大多数女干部不愿意从公务员身份变为事业身份。因身份的限制，对于优秀女干部相对集中的教育、卫生、农业等系统内的事业单位人员培养选拔比例偏低，在进行公务员调任时需要考虑和协调的因素较多，一般难以促成。

　　为进一步加强女干部的选拔使用，笔者根据调研情况，提出建议：

　　一是坚持综合性培养选拔，注入“源头活水”。要加大对女干部政策理论知识、业务技能本领等方面的教育培训力度。

　　二是坚持差异化培养选拔，做好“分门别类”。要根据部门性质，有所侧重地培养选拔女干部，可以把女干部更多地推向基层一线和综合部门培养锻炼，在部分女干部相对集中的部门单位可以加大班子成员配备比例，大胆使用女干部担任正职。

　　三是坚持主动型培养选拔，适当“有意为之”。目前导致女干部配备目标难以完成的主要原因不是“不想用人”，更多是“没人可用”。要在女干部中有意识地发现好苗子，从基层和基础做起，建立人才库，在尊重干部本人意愿的基础上进行跟踪培养。

　　四是坚持成熟化培养选拔。目前存在女干部临时提拔甚至破格提拔以完成配备目标的情况，因此综合能力与所在岗位需求还有一定差距。女干部的培养使用要把工作的重心放在如何促进女干部成长成熟上，放在如何用好成熟的女干部上。

　　(□ 柳美玲 作者系江西省宜春市妇联干部)