宜春市供销社下发2015年全社机关科室绩效考核办法

        为进一步改进工作作风，强化工作责任，提高工作效能，增强服务“三农”能力，宜春市供销社于近日下发了《2015年宜春市供销合作社机关科室绩效考核办法》。

        该考核办法规定，由市社领导班子成员组成考核小组，采取领导班子评价、科室（各科室负责人）互评、群众评价的方式，根据各科室平时工作情况和自评述职情况进行投票，最后根据得分评出先进科室。

        该考核办法对市社领导班子的考核方式也进行了明确。市社主要领导根据省社综合业绩考核和市委对市社领导班子年终考核等次计奖。领导班子其他成员与分管科室一同计奖，涉及分管两个科室的班子成员依据就高不就低原则与得分更高的科室计奖。

        该考核办法还重点突出了宣传报道的重要性。根据每个科室人员数设定基数，每人每年信息宣传报道任务基数为2篇，《宜春日报》信息宣传报道每科室任务基数为1篇，对照任务基数进行加、减分。同时，对被采用的信息按级别标准给予相应科室分值奖励和物质奖励。