江西矿冶局八项措施做好2016年工作

“把思想和行动统一到中核集团公司、地矿事业部工作要求上来，把智慧和力量凝聚到实现新的工作目标上来”。1月31日至2月1日，核工业江西矿冶局2016年工作会议在南昌召开，深入贯彻落实中核集团公司、地矿事业部工作会议精神，系统回顾江西铀矿冶2015年和“十二五”期间工作，总结五年来的成绩，深刻分析当前江西铀矿冶面临的形势和存在的问题，提出了“十三五”改革发展的主要思路和目标，安排部署了2016年工作。副局长、党组副书记徐有财（主持工作）作了题为《扎实推进结构调整，全力以赴转型升级，努力开创江西铀矿冶发展新局面》的工作报告。党组成员、副局长徐小明传达了中核集团公司董事长、党组书记孙勤和地矿事业部总经理、党组副书记杜运斌在2016年工作会上的报告。

  图为主持工作的副局长、党组副书记徐有财（中）与局属单位党政领导签订综合管理责任书

报告指出，江西铀矿冶在“十二五”期间重点工作取得的突出成绩，积极推进江西铀矿冶大基地建设，核电劳务取得新进展，核设施退役治理项目稳步推进，安全环保态势总体趋稳，社区管理服务上了新台阶，金建公司调整工作按期完成，文明单位创建取得新成绩，信访维稳工作平稳可控，民生改善取得新成效，党建思想政治工作服务保障作用进一步增强。2011年以来，局机关已连续5年荣获江西省综治目标管理先进单位，连续5年荣获省直机关党建工作“优秀奖”，2013年，局机关、七一三社区首次荣获省“文明单位”，2014年，局机关首次荣获省“五一劳动奖状”，2015年，局机关荣获国务院国资委“中央企业信访工作先进集体”，局机关、七一三社区、七一九社区、七二一社区申报省“文明单位”已通过初审。

针对“十三五”改革发展特别是2016年结构调整工作，报告提出，要贯彻中核集团公司“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，按照中核集团“开放、包容、合作、共赢”经营理念和地矿事业部“三线主线”、“三大突破”发展基调，抢抓机遇、迎难而上，开拓创新、奋力拼搏，坚定不移地加快转变经济发展方式，全力推进经济结构调整的“1331”发展战略，打好天然铀企业结构调整改革攻坚战，建成具有自我生存和发展能力的江西铀矿冶生产基础；利用国家赋予的资质优势，以市场化和项目为抓手，扎实推进核相关产业、非核产业取得有效进展，培育发展新的利润增长点和支柱产业；有序推进中核在赣核电项目前期工作，争取尽快启动万安核电站建设；按要求推进社区移交属地管理工作，最终实现江西铀矿冶转型升级。

报告提出，2016年是实施“十三五”规划的开局之年，要深入贯彻落实集团公司、地矿事业部工作会议精神，扎实推进天然铀企业结构调整改革和社区“三供一业”分离改造；继续推进“三个平台”建设，其中核相关产业平台进入项目实施阶段，非核平台框架搭建完成，力争完成万安核电可研报告评审所有要件；继续深化核地矿合作有新成果。为此，要采取八项措施做好2016年的工作：一是抓好“十三五”规划的完善和落地工作；二是统筹谋划，积极稳妥推进江西铀天然铀企业结构调整改革；三是加强协调对接，顺利签订与省政府深化战略合作协议；四是落实重点工作，确保核相关产业项目按期推进；五是抓实抓到位安全环保工作，确保实现年度目标；六是进一步规范社区管理，推进“三供一业”移交工作；七是健全完善维稳工作机制，全力维护江西铀矿冶大局稳定；八是抓实抓细党建思想政治工作，为改革发展稳定提供有力保障。

局2016年工作会现场

党组成员、副局长杨明泉在会议总结时要求，要认清形势，坚定信心，切实增强责任感和紧迫感；要真抓实干，攻坚克难，确保完成调整改革目标任务；要未雨绸缪，周密安排，确保安全环保平稳运行；要高度重视，落实责任，做好维护稳定各项工作；要务求实效，加强监管，把党建工作提高到一个新水平。

会议期间，套开了安全环保工作会议；局机关项目组、金安铀业公司、七二一社区分别就项目开发、中层干部公开竞聘、做好社区志愿服务工作作了会议交流；通报了2015年责任书考核结果，兑现了2015年责任书考核奖励和安全风险抵押金；签订了2016年安全管理、信访维稳和综合管理（含党风廉政建设、社会治安综合治理、保卫保密）责任书；分组讨论了徐有财所作的年度工作报告和安全环保工作报告。

局领导，局长助理，副总工程师，江西铀矿冶各单位党政领导，安全环保部门负责人，社区党政主要负责人，局机关处级干部参加了会议。（冷玉华）