渝水区积极组织2013年现代农业（蔬菜）生产发展项目的建设

　　2013年,渝水区被列为中央财政支持现代农业（蔬菜）生产发展资金项目建设范围，项目申报和建设单位为渝水区蔬菜办，项目建设地点是界水乡、南安乡。其中界水乡联盟村委上村、中台、刘家村小组为核心区，南安乡高丰村委长塘里、章家及周边村小组为辐射区。项目建设规模2000亩标准菜田，其中界水乡1000亩核心区建设，南安乡1000亩辐射区建设。根据项目初设批复的建设内容、标准要求，项目建设单位早谋划、早部署，积极争取上级及政府部门支持，3月项目建设内容已全部完工。

　　1、政府主导，科学统筹规划。一是领导重视，成立领导小组。由区委副书记、区长任组长，区政府常务副区长、分管副区长分别任副组长，区政府办、财政、发改、农业、水利、蔬菜等11个相关部门主要负责人为成员，并下设办公室，设在区蔬菜办。二是部门协调，形成工作合力。各涉农部门主动抓管理，搞服务，支持项目建设，做到“各炒一盘菜，共做一桌席”。三是统筹兼顾，制定科学规划。对项目建设内容进行了全面模底，科学制定项目建设内容和建设资金的安排计划，制定了《新余市渝水区优质蔬菜2011-2015年五年发展规划》。

　　2、选准建设地点，推动蔬菜产业发展。项目建设地点经过全面调查摸底，精密论证，按照五年规划，选择在有蔬菜栽培基础、蔬菜生产具有一定规模、又十分适宜发展优质蔬菜的远郊乡镇。

　　3、抓好宣传动员工作，搞好技术服务。在宣传动员方面：一是向领导小组成员单位宣传现代蔬菜项目的重要意义，发展趋势，壮大发展优势产业的必由之路。二是组织蔬菜业务部门和乡村组织，做好菜农的宣传发动，用政策扶持调动菜农发展优质蔬菜的积极性。菜农是生产主体，只有他们的积极参与，才能真正发展优质蔬菜。三是及时向省厅、媒体报送交流材料、宣传稿件。通过报导，引起上级部门的重视支持，为招商引资参与发展优质蔬菜营造氛围。在技术服务上：一是引进蔬菜新品种；二是精心制订年度计划和近期规划，指导菜农安排好茬口；三是依靠蔬菜办及外请专家举办培训班；四是财政协调农业（阳光工程）、劳动（农民工返乡再就业培训）等部门开展蔬菜技术培训，并组织菜农到院校培训中心培训，使免费受训的菜农高兴而去，满意而归，2013年共组织举办培训班20期，培训1200多人次；五是成立了蔬菜种植专业农民合作社，蔬菜生产技术推广中心等多种农村合作组织和社会中介组织，现有中介组织20多个，推动蔬菜产业发展，直接带动、服务菜农。

　　4、突出重点，提高生产能力。渝水区是一个农业大区，大多商品蔬菜基地大部分设施配套不齐全，缺乏必要资金进行完善。通过现代蔬菜项目资金和财政整合资金，用于蔬菜基地的水利、道路等基础设施建设及沼气池建设、钢架大棚建设、分级贮藏加工设施建设、输电线路建设、频振式杀虫灯的购置安装等生产设施建设及生产性投入，提高了项目区的农业综合生产能力，促进了蔬菜产业发展。

　　5、健全制度，完善项目管理。一是制定渝水区优质蔬菜发展资金管理办法。二是建立项目资金管理机制，健全项目管理制度。三是建立项目运转管理机制。全面实行项目公示制、项目法人制、重点工程招标制、工程施工责任追究制、项目管护制等多项相关制度，确保项目建设质量和成效。四是加大宣传力度，组织协调工作。五是建立检查制度。领导小组办公室对各项整合资金的使用及效益进行定期不定期检查，形成齐心向上，奋勇争先的局面。大力促进了渝水区蔬菜产业的发展。六是建立项目考核和验收制度。对项目建设依法、依程序、依制度进行督查、考核、验收。确保项目建成后及早投入使用，充分发挥现代农业（蔬菜）生产发展项目的建设作用。