农发行抚州分行“五力齐发”抓好财会精细化管理工作

    日前，农发行抚州市分行举办全市财会精细化管理培训班。培训邀请了省分行财会处专家针对会计内控管理、财务收支管理、现金管理、反洗钱管理、远程监控展评等内容进行了讲解，尤其是针对“八项规定”后财务费用的使用进行了逐科目的讲解，取得了良好的效果。

    据悉，为进一步提高财会精细化管理管理水平，规范会计基础及财务收支工作，提高财会人员业务素质，农发行抚州市分行采取了多种措施，使每个财会人员既有压力，又有动力，整个团队发既有合力，又有活力，同时还有长期坚持的耐力，确保财会精细化管理工作得以顺利开展。

    达标验收，施加压力。农发行抚州市分行在辖内选取了3个基础较好的县支行作为试点行，并要求试点行今年内要无条件按照《实施方案》的标准全部达标，年底市分行将组织达标验收，对各试点行施加压力，迫使试点行扎实认真地开展财会精细化管理工作。

    强化考核，激发动力。农发行抚州市分行将财会精细化工作作为县支行综合考评的重要内容，对每一项精细化考核项目逐一进行考评。同时，为了提高试点行的工作积极性，农发行抚州市分行计划在年底验收时，将试点行的工作资料进行现场展评，组织各支行人员进行现场观摩，更好地促进精细化管理工作。为了保证考核的制约力，农发行抚州市分行还制定和落实相应的奖罚激励措施，对工作开展好的给予表彰，对工作开展不力的，要强化责任追究，并责令整改。

    齐抓共管，聚集合力。农发行抚州市分行财会部加强对县支行的日常考核、督查和指导，定期或不定期进行各类检查、抽查，对各县支行的工作开展情况进行通报。同时，财会部组织会计辅导员对3个试点行进行挂点指导，并对挂点行督促负责，确保各试点行按时按质按量完成各项工作任务。

    勇于创新，增添活力。农发行抚州市分行要求所有县支行全面推开精细化管理工作，并根据各自的实际情况，充分发挥自身的主观能动性，选择工作的某些方面进行突破和创新，争取每个县支行都具有自身的工作特色。对好的创新，市分行将立即采纳并在全市进行推广，同时对出经验的县支行在条线考评时给以一定加分，为精细化管理工作不断增添活力。

    长抓不懈，比拼耐力。财会精细化管理工作贵在坚持，农发行抚州市分行将精细化管理工作作为今后对财会条线日常考核重点。要求县支行不能单纯只为了达标而开展精细化管理工作，不能在达标以后就有所松懈，要在今后的工作中比拼耐力，把精细化管理工作当作一项重要的日常性工作长抓不懈。（李庆平）