昌九高速公路改扩建R标优质高效推进项目建设

春节过后，江西省交通工程集团公司及昌九高速公路改扩建R标项目部采取踏查现场、听取汇报等形式掌握第一手资料，全面高效推进项目建设。

全力破解征地拆迁难题

昌九改扩项目位于昌九工业走廊，沿线穿过4个区（县）共一百多家工厂，加之抢栽抢建现象严重，以及红线内电力、通讯杆线、石油、天然气管网等纵横交错，给征地拆迁工作带来极大的困难。为了打破瓶颈，R标项目经理部与各分部形成合力，加强与地方政府、产权单位和当地老百姓的沟通交流，创新方式方法，全力破解征拆难题，保障工程建设用地。

全面高效推进项目建设

质量是工程的生命。施工过程中，R标项目经理部管理者和全体参建人员始终把质量控制作为工程建设的根本，坚持“精细化，零缺陷”的质量管理理念，建立健全业主、设计、监理、施工单位“四位一体”的质量监管体系，推行标准化、规范化的工程质量全程监管。项目班子成员、分部负责人、各专业工程师把质量把控着力点放在施工一线，坚持到施工现场把关，做到问题在施工一线解决，隐患在第一时间排除，坚决不放过一个“低标准”、不原谅一个“小差错”、不容忍一个“过得去”，确保质量控制精细到每道工序。

同时，R标项目经理部紧扣时间节点，抓住重点、难点，精心组织、科学调度，整体快速推进施工进度。针对有条件的作业点，实行三班作业，做到人停机不停。同时采取与项目激励奖惩措施相结合，确保各个时间节点的工程目标高效履约。（周正文）