点燃“核动力” 迸发新活力 信丰干部作风建设助推振兴发展

　　赖清华 王寨华 江西日报记者 鄢朝晖

　　近日，记者深入信丰城乡，发现那里山更绿了，水更净了，客商多了，民风顺了，交通网密了……从机关到企业、从政风到民风、从思想观念到工作作风，新风扑面而来。

　　这一切都得益于信丰干部作风的大转变。该县以党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓干部作风建设，点燃振兴发展“核动力”，全县经济发展迸发出新活力。

　　新作风破解老难题

　　“感谢政府帮我们把几十年的老纠纷调解了，今后我要好好经营，争取早日致富。”近日，该县大桥镇村民邹贵红激动地对记者说道。

　　原来，大桥镇村民邹贵红、邹富民、邹富谦三家都有1983年县政府颁发的《自留山使用权证》，从上个世纪60年代起，垇背山一直由三家经营。2007年，邹富谦填了新的林权证，此后三家产生矛盾。在“矛盾纠纷排查和信访积案化解月”中，包案县领导和镇村干部深入实地调查，发动邻里帮忙做调解，对三方的证据做了细致分析，提出妥善的解决方案，三方心悦诚服地签订了调解协议。

　　针对“新官不理旧事”导致群众意见较大问题，该县转变作风，坚持走好群众路线，按照“一个积案、一名领导、一套方案、一包到底”的要求，严格落实领导接访、分类联合接访、领导包案等制度，深入开展了信访积案化解攻坚年活动，通过化解历史积案，解决群众合理诉求，变群众上访为领导干部下访，变信访部门单独接访为领导班子集体接访。同时，组织专门力量深入基层、深入一线、深入现场，对重点信访案件开展集中下访，积极主动地开展信访积案大排查、大接访。截至目前，该县共化解各类历史遗留信访积案109件，化解率73%。

　　硬作风优化软环境

　　规划面积1200亩的赣州南部国际商贸物流综合体项目，1个月内基本完成征地；投资19.6亿元的超白电子玻璃、总投资10亿元的科之光电子等重大产业项目正加紧建设……这是该县不断加强作风建设优化环境结出的硕果。

　　为促进项目顺利落地、生根、结果，该县吹响了“干部作风行不行，项目攻坚拼一拼”的号角。围绕产业、社会、城建三大类51个重大项目，按照“志愿报名，分块运作，责任到人”的工作运行机制组建项目攻坚团队，推行“一个项目、一名主抓县领导、一套工作班子、一个推进方案、一份责任状、一抓到底”的“六个一”工作方式，落实“一线工作法”，主抓领导和主抓单位带着问题一线调度，瞄准工期一线督导，促领导在一线工作、干部在一线服务、问题在一线解决。

　　为确保活动取得实效，该县实行“一周一通报、一月一调度、一月一排位、百日一总结”制度，对排名同类倒数后三名且没有完成任务的单位主要负责人进行通报批评，促进了各个重大项目的快速推进。

　　好作风迸发新活力

　　“办事速度比我想象的快很多。”在广东佛山经商的王先生特意请假回信丰办理房产证，原以为要一个星期才能办好，想不到一天就解决了。

　　今年以来，该县以整治“四风”为抓手，医治干部作风“亚健康”问题，营造了风清气正、为民务实的良好氛围。

　　针对“干部不干事”、“在位不在岗、在岗不履职”现象，该县亮剑问责，持续发力掀起“问责风暴”，监管并举狠刹群众反映强烈的不正之风。“吃喝风、赌博风、走读风、推诿风、拖拉风、不敢担当风”等不正之风得到有效遏制，“流行病”、“地方病”、“机关病”等作风通病得到彻底治理。截至目前，该县开展明察暗访43次，通报批评有“四风”方面突出问题的个人175人次，诫勉谈话49人，党纪政纪处分9人。

　　动真碰硬医治“亚健康”，为民务实清廉成为新常态。十年没通车的摆设桥、五年不通的断头路，终于打通；水东磨下棚户区改造工程、桃江两岸改造提升工程等13类惠民实事全面推进，前三季度累计投入民生资金达13.24亿元，群众普遍受益……

　　点燃“核动力”，迸发新活力。“敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流”正成为该县干部的作风新常态。