江盐集团：混合所有制改革带来新红利

作为江西首家试点实施混合所有制改革的省属国企，江盐集团通过增资扩股，引进战略投资者，顺利完成企业重组，企业效益显著增强。江西台记者李俊报道。
熊守义是江盐集团的一名老员工，说起公司改制前后不同，他认为首先是大家对企业发展更关心了，工作动力更强了。
（录音）“经过企业改制以后，现在我们感觉到总有一个推动力在推动我工作，我工作努力了，这个企业好了，我收益很高。”
长期依赖专营，企业职工惰性滋长，运营渠道单一，这些极大的束缚了企业发展。为了增强企业活力，2015年省国资委在全省率先对江盐进行混合所有制改革试点，与四家战略投资者签署增资扩股协议，通过引进战略投资者，实施核心骨干员工持股，实现了企业股权多元化，2015年底顺利完成公司制改造。江盐集团董事长胡世平：
（录音）“这次集团公司引进的资金量达到7个亿，对我们纯碱项目建设，这个资金有保证，同时对我们下面的运销的网络体系建设，硬件建设都带来很大帮助。”
江盐集团30万吨食盐生产线今年将投产，年产100万吨纯碱项目正在建设，各种联盟连锁、直营店以及电子商务扎根城乡。混改后的江盐集团，正围绕市场进行转型升级，推进制盐、盐化、商贸流通三大业务板块的协同、快速发展，企业效益显著增强。省国资委副主任李健：
（录音）“省盐业集团混合所有制改革试点于2015年全面完成，今年上半年利润增长43.4%，并形成了规范科学、可复制推广的员工持股制度。”