爱较真的段长：盯住问题不放松

　　“这次故障问题为什么不在管理上深挖根源？”连续三天的日交班会上，段长林其彪对挂网未销号的故障信息“杭深线通信板件故障”的原因分析始终盯住不放，一个看似不大的设备故障，林段长为什么这么较真，而且一连三天揪着不放？

　　“任何影响安全的问题都要从管理上分析原因，不能简单地把责任推给车间，或从客观上找原因了事，抓安全管理治标更需要治本！”，日交班会上，段长林其彪一直阴沉着脸。在林段长的眼里，每一个未销号的安全隐患问题，就像一枚定时炸弹，只要原因没有分析透澈就决不放过。这下子主管工程师可就压力山大了，要知道，全段管辖里程覆盖全局6000多公里线路，通信设备科技含量高，生产厂家多，新设备启用量大，而且每条运营线路的设备运用方式不尽相同。要摸清所有设备的性能特点，面对各类故障要做到准确定位，精确指导，技术干部着实需要点真功夫。为此，技术科同志边干边“充电”，每周一晚上，是科室技术人员雷打不动的学习日，有时由科长或分管副段长主讲，有时邀请厂家工程师授课，通过学习新设备、新工艺的运用特点，以适应现场技术管理的需要。朱秀云是科里唯一的女同志，调到技术科后就再没有轻闲过，尽管在工作重压下哭过，但没有放弃，仍然坚守着这份责任。

　　几番“较量”，技术管理人员逐步适应了林段长“解决安全问题不过夜”的风格，分析问题躲躲闪闪的少了，主动从自身管理上查找原因的多了。对每天录入的故障信息，技术科长涂韶荣都守在办公室，连夜组织主管工程师“会诊”，指导和跟踪车间故障处理情况，在外出差时，手机也就成了热线电话，“必须从每一件设备问题抓起，以后才能睡得安稳啊。”一个月下来，段办公网“故障信息”栏清静了许多，未销号飘红的信息由10月底的14个减少为现在的2个，一些曾经飘了多日的安全信息被一个个“拿下”。

　　“抓安全管理，难就难在没有一抓到底的决心，只要厘清了管理责任，就一定能找到问题的症结。”在参加机关第三党支部组织的安全风险座谈会上，林段长语重心长地对技术主管部门的同志说道。“只要用心做事，没有做不好的。”看着技术干部没日没夜挑灯夜战的场景，党委书记高承鹏也对干部务实的作风给予了肯定。欣喜的转变只是开始，一股涌动的正能量在南昌通信段正在汇集、扩散。