中国税务报:团队管理防范出口退税风险

江西省吉安市国税局最近建立数据分析、信息共享和评估监控“三位一体”的综合管理模式，挑选业务骨干，组建专业管理团队，加强出口退税管理。

        组建外贸企业专业管理团队，实施整体管理。将辖区内外贸企业集中由专业管理团队管理，从清单式实地调查、动态式数据分析和互动式风险处置三方面明确管理团队的职责和操作要求，提高管理的协同效应。

        成立供货企业风险管理团队，实施分类管理。各县区局设专人对区域内服装、电子类供货企业实施日常基础管理与服务，结合信用等级、评定标准等实施分类管理，对于不同类别纳税人在供票限额、巡查频度、纳税评估频度、黑名单管理和函调频度等实施差异化管理，建立供货企业分行业管理台账，把握供货企业动态。

分重点行业构建出口企业预警监控指标，如以服装供货企业管理为核心，设置9项风险指标和18个参数明细，在实际征管操作中不断优化，验证指标参数设置的合理性并修改完善，构建预警监控指标体系，做好出口退税风险监控。同时，成立风险排查团队，根据预警指标对出口企业进行结构性风险分析，根据初步排查情况确定风险等级，推送县区局进行实地核查，做好对出口企业及供货企业的风险排查，对确实存在风险的企业采取核减或停票、动态调整分类等级或移送评估、稽查等应对措施，防止税款流失。