让“两个责任”在省属国企落地生根

　　设置责任考核预警线，把薪酬体系纳入惩处体系，发挥基层党组织作用，把全面从严治党向基层延伸……4月3日，记者从省铁路投资集团了解到，该集团公司实施政企分开以来，不断创新举措，狠抓党风廉政建设“两个责任”在企业的落地生根，切实增强“四个意识”，聚焦中心任务，突出主责、主业，勇于担当，真抓实干，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

　　下好“先手棋”，打好主动仗。近日，省铁路投资集团结合集团党风廉政建设责任制（惩治和预防腐败体系建设）领导小组的成立，举行了年度综合考评责任书签约仪式，把年度经营目标考评、具体工作事项完成情况以及党风廉政建设和廉洁从业目标考评同部署、同检查、同考核，探索建立“三位一体”的年终综合考评体系。

　　该集团紧紧把握责任主体、责任内容、责任方式、责任考核和责任追究五个方面的内容，创新方式，将党风廉政建设责任书细化成20多个方面内容，采取百分制考核，坚持“谁违纪、谁受罚，谁主管、谁负责”的原则。设置责任考核预警线，对于在预警线以下的支部将受到取消年度党内评先评优资格直至支部年度考核得零分的处罚，且该支部书记将受到诫勉谈话直至责令辞去党内职务不等的处分。与此同时，省铁路投资集团把薪酬体系纳入惩处体系，建立健全教育、制度、监督、惩治和预防并重的双重管理体系。

　　省铁路投资集团坚持把制度建设贯穿于党风廉政建设的各个环节，形成了纵横落实、统筹推进的责任制网络体系，修订完善了70多项管理制度，逐步形成以制度管人、管事为常态的格局。