陈德勤赴部分出资监管企业调研

      6月14日至15日，省国资委主任、党委书记陈德勤一行赴省投资集团公司、省能源集团公司和江西大成国资公司调研企业改革发展、国有资本投资运营平台试点工作。

　　在省投资集团公司，陈德勤充分肯定公司近年来改革发展取得的成绩。围绕国有资本投资运营公司功能定位、运行模式、管理边界界定等问题，与省投资集团公司领导班子成员进行深入交流和探讨，充分听取了意见建议。他指出，开展国有资本投资运营公司试点，是省领导领衔推进的2016年全省17项重大改革之一，必须高度重视，抓紧抓实抓出成效。省国资委鼓励投资集团在国有资本投资运营公司试点中发挥企业自身创造力，将研究赋予企业更灵活的机制，切实为企业放开手脚、先行先试提供必要条件。

　　在省能源集团公司，陈德勤对能源集团在异常复杂严峻的形势下保持了企业生产经营和职工队伍基本稳定表示肯定。他指出，省能源集团近年来特别是今年以来，在去产能方面做了大量工作，企业领导班子和广大干部职工队伍的精神状态总体是积极向上的。他强调，要清醒客观地认识到能源集团当前遇到的困难和风险有所缓解但并没有得到根本改变，必须走脱围解困保生存、转型升级谋发展之路。他要求，要坚定信心、凝心聚力，打好脱围解困攻坚战；要继续保持生产经营和职工队伍稳定，确保企业平稳运行；要深化改革，切实破除制约企业发展的体制机制障碍；要抓住去产能和巡视整改的契机，趁势而上，努力实现转型升级。

　　在江西大成国资公司，陈德勤一行冒着大雨深入江粮集团所属樟树油厂和新干米厂生产线调研，详细了解生产经营情况。在新干米厂，陈主任专题听取了大成国资公司及所属骨干企业的工作情况汇报。他指出，大成公司一年多来各项工作取得了长足进步，战略定位清晰，改革发展成效显著，创新突破取得新进展，但也存在规模较小、资产质量不高等问题。他强调，要下大力气深化改革，抓紧健全完善公司法人治理结构，强激励与硬约束并重，调动全员支持参与改革的积极性；要下大力气提质增效，转变传统僵化观念，在企业各级领导班子和职工队伍中实现目标、责任和压力层层传导；要下大力气创新发展，在平台公司功能定位、企业内部管理机制和模式等方面大胆探索。

　　监事会主席王成饶、谢敏，省国资委有关处室负责同志分别陪同调研。