黑龙江邮政专题研讨助整改

截至9月底，黑龙江省邮政公司完成了查摆出的“四风”及企业经营管理方面19个问题的整改工作，并取得实际效果，占发现问题总数的21.83%。对其余存在的68个问题，该公司制定了分阶段解决方案。 

        其中，员工提出的“围绕邮政企业发展战略，构建新时期的邮政企业文化体系”和“建立项目分类开发机制，完善邮政营销体系”的建议引起了黑龙江省公司党组的高度重视，总经理刘福义分别利用两个半天时间，以座谈研讨的形式针对两个课题进行研究，并主持整改。企业文化分哪四个层次？如何提升？在构建黑龙江邮政企业文化研讨会上，他以“企业文化建设思考”为主题，剖析了构建黑龙江邮政企业文化需要考虑的诸多要素，引发了大家的深入思考和热烈讨论。目前，该公司相关部门协同配合，正在抓好企业文化建设的落实工作。完善营销体系建设研讨会则启发参会人员从卖产品、卖服务、卖思想三个层次出发，以客户需求为中心，注重战略规划，调整营销方式，确定了走“整合营销+客户经理”的营销之路，围绕客户需求搭建新的营销体系，从根本上促进发展方式转变。