观点1+1：一把手“女玩伴”升副处算不算“权色媾和”？

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小蒋的话： 大家好，我是小蒋。国事，家事，天下事，天天都有新鲜事。你评，我评，众人评，百花齐放任君看。观点各有不同，角度各有侧重，只要我们尊重客观、理性公正。

一把手“女玩伴”升副处算不算“权色媾和”？

背景 ：四川雅安市委原书记徐孟加涉嫌严重违纪问题被立案调查。据报道，徐孟加酷爱打乒乓球，曾将当地血站的一名女性工作人员长期留作陪练，后把该女子提拔成副县级官员。“这位女性不仅球打得好，而且很受徐的喜爱”。

钱江晚报发表洪信良的观点： 一个血站女工作人员，在现实的官场格局中，能在短短几年内一跃成为副县级官员，有多大可能性？女陪练成副县级官员，是个引发人对权色媾合联想的话题，但最该深入反思的，不在于权色交易的问题，而在于权力制衡的问题。是不是只要一把手看中了的，阿狗阿猫都能顺利通过一整套监管程序，一路绿灯，一路凯歌？

广州日报发表尹于世的观点： 赖昌星曾说过这样一句耐人寻味的话：“不怕官员有原则，就怕官员没爱好。”官员的小爱好，有时会形成以趣味和关系代替原则与法纪的小圈子，还会异化成用公款消费为个人爱好买单。实际上这就是一种变相的贿赂与钱权交易。这提醒人们：即使是人之常情的小爱好，到了掌握公权力的官员身上，也必须编织制度的笼子来约束。

小蒋随想 ：今年初，徐孟加曾被举报，网上还传言其为“徐三多”(钱多、房多、女人多)，但当时雅安市政府说这是“个别人无中生有”。现在看来，这又是一次“官方辟谣反而是谣言”。徐孟加翻船了，雅安方面的公信力恐怕也一损俱损。从另一角度来看，既然徐孟加可以很方便地提拔自己喜欢的“女玩伴”，把当地宣传部门弄成自己的“传声筒”，又有何难？在一把手成为“一霸手”的地方，甚至根本用不着领导发话，习惯溜须拍马的下级就会主动替上级“剿灭”风言风语，让本来不符合规定与程序事成为可能。上梁不正下梁歪是一种现实，基层与民主监督的孱弱更是凸显。

人大“前校长女秘书”火箭升迁为何引是非？

背景 ：中国人民大学面临“多事之冬”。继招生就业处处长蔡荣生被抓后，教育学院执行院长胡娟火箭式升迁与不甚详细的履历，也成为人们质疑的焦点。

广州日报发表谭敏的观点： 胡娟在学术研究上并无特别贡献，而“前校长秘书”的身份难脱权力失范之嫌，其破格提拔就难免让人浮想联翩，将其与权力自肥和内幕交易挂钩。当然，也不排除胡娟在行政管理上确实有能力。只不过，在高校行政化的管理体制下，院长的职责并没有厘清，究竟是学术还是管理？在权力干预学术，行政指挥教学的不良土壤下，既然缺乏制约的权力可以高于规则，执掌权力者也自然乐于运用手中的权力为自己的学术地位铺路。胡娟火箭提拔中暴露出来的问题，只不过是久受诟病的高校行政化的又一注脚。行政化已成为高校众多问题的病根所在，权钱交易、学术腐败、论文抄袭、院士造假，莫不与之有关。要杜绝校长秘书火箭升迁的现象，也必须从高校去行政化改革入手。

小蒋随想 ：不得不说，有的人就是会当官。你还真别小瞧了这一点，因为会干事的人，未必会当官，反之也然。有没有既专业精通、又擅长权力运用的人呢，不能说没有，但想达到“两手抓两手硬”绝非易事，毕竟一心难二用。现在总是呼吁教授治校，高校去行政化，这确实是对高校官本位严重的纠偏。但是，有些人可能也忽略了“书呆子”未必懂管理，在市场经济条件下，书生气可能存在局限。当然，管理与官帽未必是等同的，管理本身也是一门学科。所以，学校应该致力的是学术的归学术，管理的归管理，管理服务于学术，管理摆脱权本位。胡娟“火箭升迁”之所以引争议，既是因为其没有突出的学术成果，又源于未见其卓越的管理才能。两头都不靠又被重用，人们自然要问一句：凭什么？