省社吴伏生主任一行考察调研皖苏农产品市场建设
5月13日至16日，省社党组书记、吴伏生主任率队赴皖苏两省考察调研安徽宣城市农副产品批发市场与江苏南京市众彩农副产品物流园，省社江际华副巡视员、余干县人民政府舒畅副调研员、余干县供销社余晓明主任、省供销农产品市场投资有限公司吴跃进总经理等陪同考察调研。
5月14日，吴伏生主任一行参观考察了宣城市农产品批发市场，并与宣城市供销社与宣城市农产品批发公司负责人座谈。吴伏生主任谈到，此次来宣城农产品批发市场考察学习，一方面是中国农批启动建设的大项目，在市场建设方面有很多成功的经验与做法；另一方面，宣城农产品批发市场与我省启动的余干农商大市场项目从规模、地块、内涵等条件都比较接近，对余干项目有很好的借鉴意义。吴伏生主任认真思索并提出了三个问题，一是市场建设成功的地方是在哪些方面？二是市场建设（如在选址、设计、定位、管理、经营、服务等方面）应该注意哪些细节？在配置资源方面，多是浪费，少是缺失，要注意些什么问题？三是企业运营后投入与产出是什么样的状况？社会经济效益如何？宣城市供销社何新民主任与公司郭总结合吴伏生主任提出的三个问题就市场立项、规划、营销与管理等方面一一认真做了介绍，并就市场建设在规划设计、宣传策略上提出了很好的意见建议。
5月15日，南京众彩农副产品批发市场有限公司赵章武总经理热情接待吴伏生主任一行，全程陪同参观，赵总详细介绍众彩市场建设工作，对市场建设成功经验作了总结，并今后的市场建设方面提出几点意见，一是要着力搭建信息化平台，发挥市场公益性作用；二是远景设计要超前，市场的体量、业态部署要科学，要适应市场发展；三是要主动适应市场大环境。为克服当前淘宝等电商的影响，破解副食百货销量日下的问题，众彩市场主动加大网络宣传，与基地建立产销对接同，成立O2O模式的电子营销公司，通过网络、电话、门点直供居民。吴伏生主任谈到，今天参观众彩市场，有三个感觉好，一是规划设计好、二是市场建设好、三是经营管理好，这是农产品市场建设三个关键的环节。吴伏生主任指出，众彩市场的成功经验值得我们学习和借鉴，一是众彩市场建设始终抓住了超前规划设计的理念。一路参观下来，感受到市场的繁荣与有序，车流、人流、物流等问题解决的十分好，很现代，很有发展眼光。二是众彩市场建好了一个主导农产品信息发布的网络平台。在众彩市场主控室，不仅有市场安全管控，还有市场产品总况、价格发布、信息指导、质量监测等先进的现代化信息发布平台，把住了市场信息流的主动权。三是众彩市场唱好了政府主导公益性事业的这出戏。政府对市场建设的支持力度很大，农产品市场关系民计民生，与老百姓的生活息息相关，离开了政府的支持，市场的培育就缺乏支撑，这就有个需要政府放水养鱼的问题，需要政府在政策、资金、税源等方面给予大力支持，南京众彩市场就是典型的政府搭台唱戏。
在考察组总结时，吴伏生主任强调，此行参观考察宣城与南京两个农产品市场项目，一个是系统内建设的农产品批发市场，一个是运营成功且具现代市场模式的农产品批发市场，有共同点也有不同点，颇具特色，各有经验。我们此行的学习考察，不是学习方法、学习理念的简单复制，而是要学习市场建设方方面面的成功经验与好的做法，要学习到内涵与精髓；也不是表面看热闹、看规模、看场面，而是要看深层次的东西，看支撑市场繁荣的主要点，也要看影响和制约市场发展的不足点，取长补短，有的放矢。治大国如烹小鲜，市场建设亦同于此。我们启动的余干农商大市场项目，一要把好市场的定位。建一个什么样的市场，要正确处理市场关系，认真调查研究，切实掌握好市场的总量。二要一揽子解决好总规设计的问题。在规划设计上，要用发展的眼光看问题，要考虑到各个业态的总规布局，防止穿新鞋走老路，科学配置，减少浪费。三要下大力思考市场培育与繁荣的问题。市场的概念是“市”与“场”的有机结合，光有“市”没有“场”，就是一个零散的集市；有“场”无“市”，那就是一个空场地。这两类现象我们身边都是有发生过的，教训也很深刻。因此，要下大力去谋划、去思考，不能仅仅为建市场而建，而是要把重心放在建造市场上，造出场势、造出影响、造出繁荣，只有这样，市场建设才是成功的，才是有意义的。
为贯彻落实好吴伏生主任指示精神，5月17日上午，江际华副巡视员在余干县召开项目工作调度会，听取了余干项目公司近期工作以及启动市场建设面临的问题等情况报告，江副巡视员传达了吴伏生主任的指示精神，对余干项目公司快速推进的工作成效给予了肯定，并提出了五点要求，一是要加快与余干县政府的衍接，尽快落实用地指标。二是要认真研究出制定市场培育方案。三是要制定商品基地建设方案，为下步对接市场，引进产品作好基础性工作。四是要厉行节约，把钱用在刀刃上。五是要规范操作流程，严格程序、依法依规办事。
市场简介：
1.安徽省宣城农副产品批发市场是由中国供销农产品批发市场控股有限公司联合宣城供销商业总公司合作共建，占地面积355亩，总建筑面积19.5万平方米，总投资10亿元。项目被列为2011年安徽省“861” 项目、宣城市2011年宣城市物流园区内重点工程以及宣城市“菜篮子”和“米袋子”工程。主要提供农副产品的批发交易、加工冷冻、仓储配送、展示展销、电子商务、信息发布、检验检测、进出口代理等全方位服务。一期6.3万平米蔬菜、水果、粮油、副食品市场于2013年5月23日顺利竣工。二期肉类、水产、禽蛋、绿色特产、以及冷库，仓储配送中心、电子交易中心等配套设施，去年年底已建成。今年3月已完成招商销售，目前已进入运营。
2.江苏省南京众彩农副产品物流园，坐落在南京市江宁区高桥门地区，为政府主导、企业化运作的特大型“菜篮子”工程。该项目规划占地 3000 亩，概算投资30亿元，总建筑面积约150万平方米。园区分设展示、交易、冷藏物流配送、综合商务配套三大功能区，集农副产品检验检测、电子信息结算、食宿娱乐于一体。功能定位为面向中国东部地区，高集聚、强辐射、现代化的“中国长三角菜篮子中心”。整个项目分两期建设，一期占地约1000亩，建设50万平方米农产品展示（拍卖）、蔬菜、果品、水产、副食（干货）、肉食等五大专业市场（物流）交易区，配套建设10万吨冷库。二期主要建设粮油、蔬菜加工区、综合物流区（农副产品的深加工、配送、仓储）、配送中心和商务配套设施。目前，一期市场已初步建成，2009年5月底蔬菜、果品专业市场率先投入试运营，2013年交易总额达300亿元。
吴伏生主任一行在安徽宣城市农产品批发市场考察调研
吴伏生主任考察南京众彩农副产品物流园检测中心