七项举措推进金融业务转型发展

4月13日—14日，省公司召开全省邮政金融专业发展会议，部署举措积极应对市场变化，推进邮政金融业务转型发展。省公司副总经理黄君仲出席会议。

黄君仲充分肯定全省邮政在金融跨年度竞赛活动中所取得的成绩。一是“效果好”。体现为“三增”，即金融资产增长快，储蓄客户及余额增长多，金融渠道服务能力得到增强。二是“落实好”。体现为“三个到位”，即帮扶组织到位、活动策划到位、贯彻执行到位。同时，他指出，全省邮政金融业务发展当前存在“四个不够”的现状与问题，即增长不够快、客户不够稳、队伍不够大、渠道不够强。

在深入分析当前形势的基础上，黄君仲强调下一步的重点工作要以“七抓”为突破口，用“狭路相逢勇者胜”的气概、决心和力度大力发展金融业务。一要始终将抓“双百亿”作为第一要务。要深刻认识“双百亿”的重要意义，将“双百亿”当作头等大事、当作政治考验来完成。二要始终将抓客户发展作为第一大事。把客户累积和客户升级作为金融发展最基础、最核心的一项工作，以良好的体验活动赢得客户。三要始终将抓队伍建设作为第一要素。重视、运用、维护好金融财富和投递员队伍，加快建好全省“双千人”专、兼职营销团队。四要始终将抓网点转型作为第一要事。加大自主转型力度，对照转型工作时间表，扎实推进转型工作。五要始终将抓电子渠道作为第一方向。加大对自助机具的投入，加强电子银行体验平台建设，营造电子银行发展氛围。六要始终将抓邮银协作典范作为第一竞争力。在协调管理、合作共赢等方面打造邮银合作典范。七要始终将抓风险管控作为第一责任。高度重视、正确处理好安全与经营发展的关系。

会议组织召开了“双百亿”、“中邮证券”现场认标会，其中，赣州市邮政分公司夺得规模和先锋双料标王，萍乡市邮政分公司夺得先锋标王；抚州市邮政分公司夺得中邮证券先锋标王。会议还组织进行了针对金融业务经营发展和网点产能提升的座谈研讨和现场培训。